LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS
Los presupuestos pueden fracasar por diversas razones:
Cuando sólo se estudian las cifras convencionales y los cuadros demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
Cuando no está definida claramente la responsabilidad administrativa de cada área de la organización y sus responsables no comprenden su papel en el logro de las metas.
Cuando no existe adecuada coordinación entre diversos niveles jerárquicos de la organización.
Cuando no hay buen nivel de comunicación que perturban e impiden el aporte de los colaboradores para el logro de las metas presupuestadas.
Cuando no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad
Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestación. y cuando no se siguen las políticas de la organización.
Las empresas
En la realidad vivida por las empresas pocas veces se alcanza el ideal.
Los bruscos cambios en el medio
ambiente, las nuevas disposiciones legales y los acontecimientos mercantiles inesperados
Entre las principales limitaciones
Están basados en estimaciones.
Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan.
Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.
Es un instrumento que no debe tomar el lugar de la administración.
Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su cometido, y no para entrar en competencia con ella.