EQUIDAD Y DESARROLO
CREACIÓN DEL VALOR
DEFINIR QUE ES VALOR ECONÓMICO AGREGADO
MEDIDA PRÁCTICA COHERENTE PARA LOGRARLO
IDENTIFICAR PROBLEMAS QUE IMPLICAN CAMBIO CULTURAL DE LA EMPRESA
LA ESTRATEGIA
PENSAMIENTO Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO
PENSAMIENTO
SECUENCIA DEL EMPRENDEDOR
SECUENCIA DEL ORGANIZADOR
SECUENCIA DEL INNOVADOR
SECUENCIA DEL RESTRUTURADOR
ANÁLISIS O DIAGNÓSTICO
FORMULACIÓN
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO
ÉXITO DEL PROCESO
PUESTA EN MARCHA Y CONTROL
PRÁCTICA CON ÉXISTO
GESTIÓN EMPRESARIAL
LIDERAZGO
ENTENDER SUS FORTALEZAS, DEBILIDADES, SUS VALORES, Y SU VISIÓN DEL MUNDO
INNOVAR CONFIADAMENTE Y ADAPTARSE A UN MUNDO CAMBIANTE
TRATAR AL PRÓJIMO CON AMOR TENER UNA ACTITUD POSITIVA
FORTALECERSE A SI MISMO Y FORTALECER A LOS DEMÁS CON SUS ASPIRACIONES HEROICAS
ROLES DEL DIRECTOR
INSTIGADOR
Subtema
Subtema
ESTABLECER PRIORIDADES
DE MAYOR IMPACTO
INTEGRADOR
CUMPLIMIENTO DE UN OBJETIVO EN COMUN
MAESTRO DE TAREAS
ESTÁNDARES DE EXCELENCIA Y BUEN DESEMPEÑO
PERFIL DEL DIRECTOR
ATENCIÓN A LOS DETALLES
FIBRA MORAL FUERTE
SENCILLEZ
COMPETITIVIDAD
ENFOQUE A LARGO PLAZO
ENTRENAMIENTO EN LIDERAZGO
HUMILDAD
RECHAZO A LA BUROCRACIA
CREENCIA EN LOS DEMÁS
CONFIANZA
TEORÍA DE LA EMPRESA
ORGANIZACIONES SOCIO ECONÓMICAS
CON ANIMO DE LUCRO
SIN ANIMO DE LUCRO
TEORÍA DEL NEGOCIO
FUNCIONAMIENTO
MODELO DE NEGOCIO
TALENTO HUMANO
CAPITAL
PROVEEDORES
Subtema
Subtema
2 FASE DE CRECIMIENTO
MULTIPLICADORES DE BENEFICIOS
ECONOMÍA EN RED
CONSTRUIR BARRERAS
ECONOMÍA DE ESTRATEGIAS
ESCALA
ESPECIALIZACIÓN
FLEXIBILIDAD ESTRATÉGICA DEL MODELO
Subtema
EL HACER Y EL HACER HACER
ESTABLECER LIMITES
CLIENTES
MAPA DE LA ORGANIZACIÓN
FUNCIONES DE INVESTIGACIÓN
DISEÑO DEL PRODUCTO
LIMITES DE AUTORIDAD
REGLAMENTO INTERNO
FUNCIONES DIRECTOR GENERAL
CREAR Y MANTENER VALORES Y NORMAS ORGANIZACIONALES
ESTABLECER OBJETIVOS Y DIRECCIONAMIENTO
NEGOCIAR CON LOS ACCIONISTAS
ORDENAR, DESARROLLAR Y ASIGNAR LAS PERSONAS Y LOS RECURSO
ORGANIZAR EL TRABAJO
ATENDER LAS OPERACIONES
RESPONSABILIDADES DEL DIRECTOR
QUE OBTENGA RESULTADOS EN EL PRESENTE
QUE PROPORCIONE BENEFICIOS POR ACCIÓN
QUE ESTE SIEMPRE INFORMADO Y LISTO PARA INTERVENIR
QUE REALICE ACTIVIDADES DE TIPO REPRESENTATIVO
QUE LOGRE SATISFACCIÓN EN LAS PERSONAS
EL RESPONSABLE DEL ÉXITO DEL NEGOCIO