MATRICES SITUACIONALES

Nos permite alcanzar los objetivos que se ha trazado y distingue a la empresa de la competencia, es muy importante ya que de esta manera sabemos en que lugar esta mi empresa.

En esta matriz nos ayuda a identificar las Fortalezas y Debilidades en un rango de prioridades para así identificar como reforzar las debilidades que tengan una continuidad de su negocio.

En esta matriz podemos ver claramente los resultados para una mejor evaluación y verificar que la empresa tiene una fuerte posición interna.

En esta matriz evaluamos las oportunidades y amenazas vemos claramente como aporta a la empresa para el éxito analizado.

En esta matriz podemos darnos cuenta de una u otra manera importante en el manejo de proyectos o el análisis, esto nos permite plasmar en general las condiciones que presentamos dentro de una empresa.

Es muy importante esta matriz ya que vemos claramente nuestra competencia y saber en que posición nos encontramos para poder mejorar y seguir con el desarrollo y eficiencia de la empresa.

Una vez analizado todas las matrices en este proceso vemos la ubicación de la empresa de acuerdo los resultados obtenidos de las matrices EAE Y EAI, es muy importante porque vemos si la empresa se encuentra en su curva deseada.

Nos indica si una estrategia es agresiva o competitiva y si es la más adecuada, estos 4 factores son las determinaciones más importantes de la posición estratégica de la organización.