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Misión organizacional

Visión organizacional

se refiere
a aquello que la organización desea ser en el futuro

La visión organizacional debe ser inspiradora. Eso
depende de

Manifestar a todos los grupos de interés la dirección
del negocio

Delinear la situación futura. Esta visión proporciona el futuro ideal de la organización y representa el ápice de su desarrollo en un periodo
determinado.

Motivar a los interesados e involucrados a realizarl as acciones necesarias. Todos los socios del negocio deben comprometerse con una visión común, de manera que cuando ésta se haya concretado, todos estarán satisfechos con los resultados

Proporcionar un enfoque. Sin una visión clara, las personas se sienten confusas al tomar decisiones. Cuando la visión está presente en lo cotidiano de la organización, su efecto es sorprendente, ya que hace que las personas tengan una base común de esfuerzos y coordinación

Misión organizacional es la declaración del propósito y
el alcance de la empresa en términos del producto y del
mercado.

Objetivos organizacionales

La organización constituye un conjunto de elementos que tienen como finalidad cumplir un objetivo de acuerdo con un plan

En esta definición hay tres puntos básicos.
Primero, hay un propósito u objetivo para el que está proyectado el sistema.
Segundo, hay un proyecto o conjunto establecido de elementos.
Tercero, las entradas
de información, energía y materiales se emplean para
que el sistema pueda funcionar.

Los objetivos naturales de una organización suelen buscar

Satisfacer las necesidades de bienes y servicios
de la sociedad.

Dar una utilización productiva a todos los factores de producción.

Aumentar el bienestar de la sociedad mediante
el empleo adecuado de los recursos.

Proporcionar un retorno justo a los factores de
entrada.

Crear un clima en el que las personas puedan satisfacer una diversidad de necesidades humanas

NIVELES ORGANIZACIONALES

En realidad no toda la organización se comporta como
un sistema abierto, sino solamente una parte de ella.
La estructura y el comportamiento organizacional son
variables dependientes, mientras que el ambiente y la
tecnología son variables independientes.

Nivel institucional
Corresponde al nivel más alto dentro de la organización.
Está compuesto por los directores, propietarios o accionistas y por los altos ejecutivos.

Nivel intermedio
Se le conoce también como nivel táctico, mediador o gerencial. A este nivel pertenecen los departamentos y las
divisiones de la empresa

Nivel operacional
Se le conoce también como nivel técnico o núcleo técnico; que se encuentra en las áreas internas e inferiores de la organización. Es el nivel organizacional más bajo,
en donde se realizan las tareas y también las operaciones.

Eficiencia y eficacia

Eficacia es una medida normativa del logro de resultados

Alcanzar objetivos

Optimización de recursos

Hacer las cosas correctas

eficiencia es una medida normativa de la utilización de los recursos en los procesos.

Importancia a los medios

Hacer correctamente las cosas

Resolver Problemas

Racionalidad de las organizaciones

Racionalidad significa adecuación de los medios utilizados a los objetivos que se desea alcanzar El hecho de que la organización sea racional no implica que todos sus participantes encuentren racionalmente lo que concierne a sus aspiraciones propias y objetivos personales.

La racionalidad se aplica en muchas situaciones: cuando se trata de minimizar los medios para
lograr un fin determinado (utilización mínima de recursos) o cuando los fines que se pretenden alcanzar son
los que determinan la forma en que debe comportarse
el sistema racional (adecuación de los recursos).