MODELO DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
EL CICLO DE DEMING
Mejora Continua
No Se puede MEJORAR nada que no hay sido CONTROLADO
PLANEAR + HACER + VERIFICAR + ACTUAR
PHVA
PDCA
MÓDELO EFQM DE EXCELENCIA
la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad
Una fundación sin ánimo de lucro
Sede en Bruselas con más de 500 socios repartidos en más de 55 países.
La Autoevaluación y La Determinación
Mejora Continua
Empresas privadas como públicas.
Una gestión más eficaz y eficiente.
Orientación hacia los resultados
Orientación al cliente
Liderazgo y coherencia
Gestión por procesos y hechos
Desarrollo e implicación de las personas
Proceso continuo de aprendizaje, innovación y mejora
Desarrollo de alianzas
Responsabilidad social de la organización
MODELO MALCOLM BALDRIGE
Calidad Total- Excelenci
Es una herramienta para la evaluación, mejora y planificación hacía la gestión de la excelencia.
Largo Plazo
1: Liderazgo.
2: Planificación estratégica.
3: Enfoque en el cliente y el mercado
4: Medida, análisis y gestión del conocimiento
6: Gestión por procesos
7: Resultados
Marco de referencia para el Premio de nacioanl de E.E.U.U.