NORMA ISO 45001:2018 Situaciones

6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESOS Y OPORTUNIDADES

Organización del trabajo

No se posee una buena planificación del tiempo necesario para realizar las entregas

Actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias

Es necesario tomar pausas activas, almorzar y descansar para estar en las mejores condiciones para realizar el trabajo

Incidentes relevantes internos y externos incluyendo emergencias

Condiciones climáticas adversas, exceso de velocidad

El diseño de las áreas de trabajo, procesos, instalaciones y equipos

El camión de transporte cuenta con un área para poder descansar.

Potenciales situaciones de emergencia

Falta de combustible

7. APOYO

Trabajador A: Mujer (Tortuga) Trabajador B: Hombre (Liebre)

7.1Recursos

Ambos trabajadores cuentan con os recursos necesarios para realizar de manera oprima el trabajo (Computador, camión, celular)

7.2Compencia

Trabajador A

Demuestra una mayor eficacia en el trabajo realizado ya que cumple con las labores asignadas y conserva los registros de las entregas.

Trabajador B

Es competente para realizar el trabajo, sin embargo no lo hace de una forma eficiente y correcta.

7.3Toma de conciencia

Trabajador A

Es consiente de los riesgos(multas, comparendos, descuentos en el salario) que puede correr al estacionar el camión en una zona prohibida.

Trabajador B

No es consiente de los riesgos debido al mala planificación en la entrega de los pedidos

7.4Comunicación

Trabajador A

Tiene una excelente comunicación con los clientes

Trabajador B

No tiene una buena comunicación con os clientes lo que puede generar riesgos

7.5Información documentada

Trabajador A

Conserva con registros de las entregas realizadas

Trabajador B

No conserva los registros de las entregas realizadas.

9.3REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Estado de las acciones de revisiones anteriores

Se descarta la opción de transportarse en auto debido a que en ocasiones previas el trabajador se había quedado dormido (riesgo).

Cambios de cuestiones internas y externas

Se modifica los encuentros con los clientes de una forma presencial a virtual

Adecuación de los recursos para mantener eficazmenre

Se implementa un computador para realizar reuniones con los clientes aprovechando la oportunidad de ahorrar tiempo.

Comunicaciones relevantes de las partes interesadas

Es importante establecer una buena comunicacion con los clientes independiemente de la manera en que se realicen las reuniones

Oportuniddes de mejoramiento continuo

Implementar reuniones virtuales haciendo uso de los recursos de la organización en vez de gastar tiempo en el transporte, además de ahorrar costos.

10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

Reaccionar oportunamente ante el incidente o la no conformidad

No se reacciono oportunamente al incidente debido a que el trabajador obtuvo lesiones.

Revisar las evaluaciones de riesgos SST existentes

No se evaluó el ambiente de trabajo (temperaturas bajas)

Determinar e implementar cualquier acción necesaria de acuerdo con la jerarquía de controles y gestión del cambio.

La camioneta contaba con las condiciones necesarias para operar a temeraturas bajas mientras el empleado no

Evaluar los riesgos de SST relacionados con peligros nuevos o modificados, antes de tomar la acción

Evaluar elementos necesarios para operar a temperaturas bajas (EPP, llantas, lugar)

Hacer cambios al SGSST cuando sea necesario

Se implementa el uso de botas antideslizantes como acción correctiva