PRESUPUESTOS REQUERIDOS EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
De operación o económicos
presupuesto de todas las actividades para el
periodo siguiente al cual se elabora
Su contenido a menudo se resume en un estado
proyectado de pérdidas y ganancias
En estos presupuestos se pueden incluir:
Financieros (tesorería y capital)
Presupuesto de caja o tesorería
El presupuesto se utiliza en todas las áreas de la empresa pero se identifica con las
siguientes:
cálculo de partidas y rubros que
inciden
fundamentalmente en el balance
conviene en este caso desatacar el presupuesto de caja o
tesorería y el presupuesto de capital
también conocido como de erogaciones capitalizables.
Se formula con las estimaciones de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización
consolida las diversas transacciones relacionadas con la entrada de fondos
(ventas al contado, recuperación de cartera, ingresos financieros)
o con la salida de fondos
líquidos (amortización de créditos, pagos de proveedores, pago de nomina, impuestos o
dividendos).
El presupuesto de tesorería se establece para periodos cortos: meses o trimestres
Controla las diferentes inversiones en activos fijos
Contendrá el
importe de las inversiones en adquisiciones de terrenos, construcción o ampliación de edificios y compra de maquinaria y equipos
Evalúa alternativas de inversión
posibles y permite conocer el monto de los fondos requeridos y su disposición en el tiempo
•Ventas.- Para determinar las estimaciones de ingresos, gastos de distribución,
mercadotecnia y publicidad, comisiones de ventas, etc.
• Producción. - Costo de producción, inventarios de materiales, inventarios de productos
terminados, etc.
•Compras.- Para determinar los abastecimientos requeridos por la organización.
•Administración.- Gastos de administración
•Finanzas.- Gastos financieros, intereses, comisiones bancarias
