ORGANITZACIÓ INFORMAL

Està en constant evolució.

Dinàmica i flexible

Excel·lent en la motivació

Requereix comptar amb experiència per a ser vista

Tracta a les persones com a individus

No es defineix de forma precisa, ja que les seves funcions poden canviar.

És essencial per a les situacions canviants o que són confuses.

No hi ha planificació

Relacions duradores sense tenir en compte la jerarquia

Serveixen de via per transmetre informació ràpida i eficaç, estructura flexible

Promou valors socials i culturals

Satisfacció i seguretat entre la població interna

Millors relacions interpersonals

Establerta pels directius

Persegueixen interessos de l'empresa

La comunicació segueix els canals oficials

Els directius tenen autoritat

Sorgeix espontaniament

Persegueixen interessos personals

la comunicació es basa en rumors

És exercida normalment per líders carismàtics

Ajuda a satisfer moltes necessitats (estima, seguretat…) Millora el clima laboral.

Augment del flux d'informació i sorgeixen idees

Cooperació interdepartamental

Si la gent no fa cas als sistemes formals i donin Prioritat a les necessitats personals

Sí, que és important perquè, una empresa funcioni correctament s’ha de tenir compte l’organització informal a l’hora d’establir l’organització formal.