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Modelos de cambio organizacional
Modelo de Kurt Lewin
Se define como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable
Menciona dos
Fuerzas restrictivas: las que impiden que el cambio se produzca.
Fuerzas impulsoras: las que ayudan a que se efectúe el cambio
Modelo de tres fases para el cambio
Descongelamiento: Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en
su actual nivel de comportamiento
Cambio y movimiento: desarrollar nuevos valores, hábitos,
conductas y actitudes.
Recongelamiento: Nuevo estado de equilibrio, en el cual con frecuencia necesita el apoyo de mecanismos
como la cultura, las normas, las políticas y la estructura organizacionales.
Modelo de Ralph Kilmann
Fases para llevar acabo un cambio
Iniciar el programa
Diagnosticar el problema
Programar las rutas que se llevaran a cabo
La cultura
La conformacion de equipos de trabajo
La de habilidades gerenciales
La de habilidades Gerenciales
La indispensable correlación estrategia-estructura, ya que una se basa en la otra
La de sistema de recompensas que ayuda a que el personal permanezca en la organización
Evidenciar las rutas indicadas en la fase anterior
Evaluar los resultados obtenidos
Modelo Burke-Litwin
Cambio de primer orden
Cambio de primer orden: Implica un cambio evolutivo y de
adaptación, en el cual se cambian las características
Cambio de segundo orden implica un cambio revolucionario y alterna en
forma signifi cativa a la organización
Modelo de planeación
Toda la información debe
ser compartida libremente entre la organización y el agente de cambio, y que esta
información es útil solo si después puede convertirse en planes de acción.
Modelo de investigación acción
Proceso cíclico que implica
colaboración entre los miembros de la organización y los expertos en DO. Pone
énfasis en la recopilación de datos y el diagnóstico antes de la acción, planeación e implantación, así como en una cuidadosa evaluación de los resultados después de realizar la acción, y así sucesivamente.
Modelo de cambio de Flavia Melo
Compuesto por fases
Contactó
Contrato
Entrada
Recolección de datos
Diagnostico
Planeación de intervenciones
Acción
lnstitucionalización
del cambio
planeado continuo
lnstitucionalización
del cambio
planeado continuo
Termino