OUTPLACEMENT

OUTPLACEMENT

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Objetivo del OutplacementNo es solo la recolocación en sí del candidato…………………….………..sino reducir el tiempo que tardará en reinsertarse……………

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CV de alto impacto

CV de alto impacto

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Estructura del CV•Resumen profesional•Experiencia profesional•Formación académica •Seminarios/Talleres•Otros datos de interés/habilidades

Características de un CV

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CARACTERISTICAS DE UN CV•Profesional: fácil de leer, claro y directo. Dos páginas de extensión como máximo.•Estructurado: captar la atención del lector que busca características específicas y datos cuantitativos de sus logros.•Libre de información irrelevante para la posición disponible.•Escrito en tercera persona.

Errores mas comunes en un CV

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Errores más comunes en el CV•Faltas de ortografía y mala gramática•Información personal no trascendente.•Falta de verbos de acción.•Visualmente elaborado con párrafos largos, de más de tres líneas.•Incluir información sobre salario

Autoconocimiento

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Principales Competencias Directivas Orientación a resultados Dinamismo y proactividad Comunicación efectiva Liderazgo Visión estratégica Actitud positiva y creatividad Excelente manejo de relaciones interpersonales

¿Cómo salir de Zona de Confort? Te Atreves a Soñar

Conclusiones

Conclusiones

- El Outplacement ayuda al ejecutivo a enfrentar una situación que podría ser traumática, para convertirla en la oportunidad de obtener un nuevo empleo                                                - El Outplacement permite al ejecutivo tomar el control de su destino laboral con una visión optimista.                                - El Outplacement permite al ejecutivo desarrollar sus habilidades y recursos profesionales para poder identificar nuevas posibilidades laborales y recolocarse.

Docente: Jorge Alvarado                            Este mapa mental tiene como objetivo explicar los principales aspectos del

Docente: Jorge Alvarado                            Este mapa mental tiene como objetivo explicar los principales aspectos del Outplacement para alumnos de postgrado de la EPG de la UP.

Red de Contactos

Red de Contactos

A la hora de buscar empleo…

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Las compañías llenan las vacantes a través de:•Recomendaciones              70%•Consultoras de selección  15%•CV / Solicitudes directas     5%•Anuncios                                5%•Bolsas de empleo                 5%

Si tarda en recolocarse.....

Si tarda en recolocarse.....

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Puede deberse a lo siguiente:•No está haciendo red de contactos•Está pidiendo un sueldo muy alto para el mercado•No muestra logros cuantificados•Tiene malas referencias de empleos anteriores•Débil entrevista (“pobres” respuestas,  nervioso, inseguro o pedante).

Entrevista por Competencias

Entrevista por Competencias

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Preparación para la EntrevistaNo existe una segunda oportunidad para causar una primera buena impresiónDebe comunicarse un tono positivoInvestigue la compañíaConozca sus orígenes, productos, ventas, ubicaciones, etc.Conozca las necesidades de la compañíaNo la critiqueConfirme la logísticaTiempo y localización. Calcule el tiempo de viaje, sobre todo ahora, con el tráfico tan congestionado. Llegue antes de la hora señalada.

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Durante la Entrevista

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Durante la entrevista•Dé la Información•Venda sus logros , competencias y fortalezas•Consiga la Información•Expectativa del empleador•Oportunidades de desarrollo

Preguntas Ganadoras y Perdedoras

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Evitar hacer preguntas perdedoras•¿Cuándo me correspondería ser promovido?•¿Cuándo se realizan los aumentos de sueldo?¿Cuándo puedo tomar vacaciones?Realizar preguntas ganadoras•¿La posición ha sido creada recientemente o es un puesto de reemplazo?•¿Cuáles son las expectativas del supervisor del puesto?•¿Cuándo tomarán la decisión de ocupar este puesto?