TIC'S I PARTE

Empresa

Es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios.

Organización

Es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes: la estructura organizativa formal y la informal.

Sistema

Es un conjunto de elementos
organizados, que interaccionan.

Sistemas solares, ordenador, etc

Sistema de Informacion Gerencial

La información (la salida lógica del sistema) brinda apoyo a los gerentes de una organización con el fin de facilitar el proceso de alcanzar objetivos a corto, mediano y largo plazo

Planeación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional.

Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc.

Toma de decisiones

La toma de decisiones es un proceso que consta de 5 pasos que aseguran efectividad en dicho momento.

Cultura Organizacional

La cultura organizacional en una empresa se puede definir como todos los valores, comportamientos y creencias que lleven al personal a cumplir una meta u objetivo dentro de la organización.

Sistema de Informacion

Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las
actividades de una empresa o negocio.

Clasificacion

Según su creación:

-Individuales
-Anónimas
-Responsabilidad Limitada
-Cooperativas

Según actividad económica

-Primario
-Secundario
-Terciario

Según su tamaño

-Microempresa
-Pequeña empresa
-Mediana empresa
-Gran empresa

Formas

Simples

•Modelo lineal.
•Modelo funcional.
•Modelo adhocrático.
• Modelo funcional.
• Modelo adhocrático.

Complejas Clasicas

•Modelo lineal-funcional.
•Modelo divisional.
•Modelo matricial.
•Modelo colegial.

Complejas Nuevas

•Modelo federal.
•Modelo en trébol.
•Modelo en red.

Clases

Transaccionales

Logran automatización de procesos operativos dentro de una organización

Consiste en tratar procesos tales como cobros, pagos, pólizas, etc.

Soporte a la toma
de decisiones

Analiza procesos para arrojar información para facilitar la toma de decisiones. Son intensivos en calculo y análisis

Estratégicos

Tienen el fin de crear ventajas competitivas a través del uso de la tecnología de la información

Actividades

Entrada

Proceso por el cual se recolecta información

Almacenamiento

Es un lugar muy importante porque allí se busca guardar la información

Proceso

Proceso donde se efectúan los cálculos correspondientes con una secuencia de orden preestablecida.

Salida

Proceso donde se muestra la información correspondiente a los procesos realizados.

Ingredientes

Conocimientos

Si quien toma la decisión tiene conocimientos, del problema como tal o de experiencias similares.

Informacion

Esta se recoge tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones.

Experiencia

Cuando ya se han vivido situaciones particulares estas arrojan experiencias buenas o malas, esta experiencia arroja información para la solución de un problema similar

Análisis

En este punto se busca tomar la información recolectada y realizar un proceso de análisis en donde se definan posibles soluciones

Juicio

El juicio busca seleccionar el curso de acción apropiado basado en la información, los conocimientos, la experiencia y el análisis.

Aspectos

Integración

Incentivos

Valores y creencias

Cultura compartida

Fenómeno persistente

Iniciativa individual