Planeación de las actividades laborales
Función administrativa que involucra la definición de metas,y el establecimineto de estrategias para lograr y desarrollo de planes para interar y coordinar las actividades.
Meta
Metas Establecidas
Metas reales
Los objetivos que realmente persigue
una organización, tal como quedan
definidos por las acciones de sus
integrantes
Declaraciones oficiales que hace una
organización respecto de las metas que
asegura perseguir y que desea que las
partes interesadas consideren como
tales
Plan
Documentos en los que se espefifica cómo se lorran la metas
Tipos
Estratégicos
Planes que abarcan toda la organización y establecen sus metas generales. Tienen un alcance amplio y definen la dirección a largo plazo de la entidad.
Operativos
Planes que se enfocan en áreas operativas específicas de la organización. Tienen un alcance más limitado y están diseñados para implementar los planes estratégicos.
De largo plazo
Planes que abarcan un marco temporal superior a tres años. Antes se consideraban de largo plazo aquellos que superaban los siete años, pero la incertidumbre del entorno ha reducido este plazo.
De corto plazo
Planes que cubren un año o menos. Están diseñados para acciones inmediatas o de corto alcance.
Direccionales
Planes flexibles que establecen lineamientos generales.
Específicos
Planes definidos con toda la claridad y no dejan lugar para la interpretación.
Únicos
Planes que se utilizan solo una vez y están diseñados para satisfacer las necesidades para una situación en particular.
Permanentes
Planes de implementación continua y ofrecen guía a la realización de actividades repetitivas.
Floating topic
Proceso Tradicional
Adaptación de Metas
Departamento
Evaluación
Desempeño
Se revisa el cumplimiento de metas a lo largo del tiempo para evaluar el desempeño.
Se establecen en la alta dirección y se difunden a los niveles inferiores
Administración por Objetivos
Medición de Resultados
Se monitorea y mide el desempeño de cada empleado con base en las metas establecidas.
Retroalimentación y Recompensas
Formulación de Metas Específicas
Se definen objetivos claros, medibles y específicos en cada nivel de la organización.