PMBOK = GESTIÓ DEL PROJECTE
Integració del projecte
Inclou totes les activitats i els processos.
Fixació d'objectius
Fixació d'objectius realistes
Cronograma
Acabar a temps el projecte i delimitar-lo en el temps.
Costos
Respectar el pressupost aprovat.
Qualitat
Controlar i garantir que es compleix amb els requisits de qualitat.
Recursos
Gestió dels recursos necessaris i adequada.
Comunicacions
La informació flueixi i arribi a tots els implicats
Topic principal
Riscos
Avaluació dels riscos i mesures de control.
Interessats
Externs (clients) o Interns (treballadors)
FASES
INICI
PLANIFICACIÓ
EXECUCIÓ
CONTROL
TANCAMENT
Organigrama
Patrocinador
Qui obté finançament del projecte
Director
Responsable del projecte
Membres de l'equip
Grup de treball
Clients / Interessants
Persones implicade
Per què fracassa un projecte?
Gestió del risc insuficient
Definició insuficient de l'abast del projecte
Manca de realisme en la fixació d'objectius
Manca de marge de reacció
Mala comunicació
Absència de controls de qualitat
Mala gestió dels recursos
Manca de previsió
