PME O'CHO DIVERSITE

Auprès des salariés

Communication descendante

– Affiche
– Réunion
– Séminaire
– Plaquette
– Exposition
– Réseau social de l’entreprise
– Intranet
– Atelier « théâtre » pour sensibiliser aux discriminations ou lutter contre les stéréotypes
– Témoignages de personnels issus de la diversité

Communication ascendante

– Boîte à idées
– Enquête par questionnaire

Auprès des clients ou, plus largement, des parties prenantes externes

Valorisation de la marque sur le site, plaquette et tout support de communication

Développer des partenariats avec les acteurs œuvrant contre les discriminations.

S’engager auprès des clients.

S’assurer des engagements des fournisseurs.

6 % de salariés en situation de handicap6 % de salariés en situation de handicap

Sanction pénale des discriminations

Obligation de négocier avec les partenaires sociaux (par exemple, sur l’égalité professionnelle)

Loi du 14 août 2014 sur l’égalité réelle entre les hommes et les femmes

Loi du 25 juillet 2015 relative au dialogue social

– Parité sur les listes électorales professionnelles
– Parité dans les conseils d’administration

Hommes/ Femmes

Handicap

Âge (jeunes et séniors)

Religion

Ethnique

Origine sociale, lieu de résidence

Orientation sexuelle

Former

Sensibiliser.

Nommer un référent « Diversité ».

Signer la charte de la diversité.

Obtenir le Label Diversité.

Créer une cellule d’écoute et d’alerte.

Faire l’état des lieux sur la diversité dans l’entreprise.

Mettre en place des tutorats ou un parrainage, en particulier avec les séniors.

Fixer des objectifs « Diversité » aux cadres, notamment dans la gestion des ressources humaines (recrutement, carrière, rémunération).

Signer des accords collectifs relatifs à la diversité.

Construire des partenariats avec des spécialistes de la diversité ou de la lutte contre les discriminations.