PROCESO TOMA DECISIONES ECONÓMICAS
ETAPAS
Generación alternativas
INTELIGENCIA
Identificación problemas
DISEÑO
Posibles alternativas de solución
Selección alternativas
SELECCIÓN
Elegir alternativa
IMPLANTACIÓN
Gestionar alternativa decidida
FACTOR IMPORTANTE
Conocimiento de
ALTERNATIVAS
INFORMACIÓN
SITUACIÓN
ELEMENTOS
Auxiliares para toma decisiones
RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA
DEFINICIÓN METAS U OBJETIVOS
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
IDENTIFICACIÓN ALTERNATIVAS FACTIBLES
ELECCIÓN DEL CRITERIO PARA JUZGAR ALTERNATIVAS
CONTRUCCIÓN MÓDELO DE INTERRELACIONES
PREDICCIÓN RESULTADOS PARA ALTERNATIVAS
ELEGIR MEJOR ALTERNATIVA PARA LOGRAR OBJETIVO
POST-AUDITORÍA DE RESULTADOS
AFECTACIONES
Corto, mediano y largo plazo
TIPO DE PROYECTO
TIPO DE FINANCIAMIENTO
CONDICIONES DE INVERSIÓN
FACTIBILIDAD DE INVERSIÓN
DETERMINACIÓN DEL PROYECTO
CAPITAL A INVERTIR
TOMAR DECISIÓN ACERTADA
Se debe ejecutar
DETERMINAR SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL
DESARROLLAR METAS ECONÓMICAS
IDENTIFICAR Y EXAMINAR TODAS LAS ALTERNATIVAS
EVALUAR RIESGOS (COSTO-OPORTUNIDAD)
VERIFICAR FACTORES ECONÓMICOS
INCLUIR TODOS LOS ELEMENTOS DE COSTOS Y GASTOS
CREAR E IMPLEMENTAR PROCESO
REVISAR, EVALUAR Y EJECUTAR PROCESO CORRECTO
Mediante
PRINCIPIOS
PLANIFICACIÓN
Define objetivos
ORGANIZACIÓN
Diseña estructura
DIRECCIÓN
Liderazgo
CONTROL
Cumplimiento objetivos