PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
control y evaluación de los planes de Gestión de los Recursos Humanos
Proceso clave para la determinar la efectividad de la planeación de los recursos humanos, también servirá para demostrar a la organización la contribución de su departamento.
Criterios para evaluarla planificación.
Nivel de personal existentefrente a las necesidades establecidas de contratación.
Niveles de productividad frente a objetivoformulados
Programas implantados frente a planes de actuacion
Costes de mano de obra de los programas frente a los establecidos en el presupuesto
Relación entre los resultados y los costesprogramados
Analizar datos para prever la oferta y la demanda de los recursos humanos.
Inventario de la fuerza laboral actual
Determincaion de la productividad de la mano de obra y su probable evolución en el futuro
Composición actual y futura del los recursos humanos
capacidades
habiidades
Preferencias
Intereses
Revisión de la demanda de los recursos humanos.
Tecnoca Delphi
Revisión de la oferta de los recursos humanos
Interno
Externo
Cuadrar el presupuesto
Objetivos y políticas de los recursos humanos
de recursos humanos coherentes con los objetivos de la compañía.
Planes y programas en diferentes areas
Elaborar programas de actuación para satisfacer las necesidades de los recursos humanos en cuanto a la oferta y la demanda prevista.
Necesidades de nuevos recursos
Reclutamiento
Selección
Análisis de nuevos puestos
Movimientos internos
Reducción de efectivo
Determinación Cuantitativamente de excedentes en áreas o secciones especificas
Conocimiento de las habilidades, capacidades, experiencias y potenciales de los recursos humanso
Información para diseñar salidas o posible movimientos internos que se requieran