Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimualrlos para que soliciten empleo en la organización.
Tipos de reclutamiento
Reclutamiento interno
Transferidos, Transferidos con promoción, Ascendidos
Ventajas del reclutamiento interno:
Es una gran fuente de motivación
Es más conveniente para la empresa
Es más económico
Es más rápido
Desarrolla una sana competencia
Desventajas del reclutamiento interno
Limita a la empresa en cuanto al talento disponible
Perdida de autoridad.
Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad
El principio de Peter puede aparecer
Imposibilidad de regreso al puesto anterior, La depresión y rotación
Reclutamiento Externo
Candidatos espontáneos, Recomendaciones de los empleados de la empresa, Anuncios de prensa, Agencias de empleos tradicionales / agencias de empleo online, Compañías de identificación de nivel ejecutivo o empresas de cazadores de cabeza (Llamados así por la traducción del inglés manhunter), Instituciones educativas
Ventajas de las fuentes de reclutamiento externo
Enriquecela empresa con ideas nuevas y experiencias
Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo
Desventajas
Es más costoso
Es menos seguro
Frustración del personal interno
Selección: comienza cuando se tienen las solicitudes de empleo y termina cuando se decide que se va a contratar a uno de los aspirantes.
Etapas del proceso de Selección
Recepción de los candidatos
Presentación_ entrevistas
Realización de las pruebas
Evaluacionn de las mismas
Entrevistas en profundidad
Otras pruebas
Comunicación de las decisiones