Resolución 00281 23-01-2018 Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía
CREACIÓN
Créase y adóptese el Modelo de Planeación y Gestión Operacional del Servicio de Policía
aplicable al nuevo contexto de seguridad y construcción de paz
integrando en el marco del proceso de modernización y transformación institucional (MTI)
los diversos planes, programas, modelos, estrategias y sistemas operativos que ha desarrollado la Institución
DEFINICIÓN DEL MODELO
Representación funcional en el que se identifican elementos claves de la planeación y gestión del servicio de policía
incrementan la efectividad operacional de la Policía Nacional y su trabajo mancomunado con las autoridades
FINALIDAD Y ALCANCE DEL MODELO
optimizar la prestación del servicio de policía en el territorio nacional
garantizar mejores niveles de seguridad y convivencia ciudadana
SISTEMA DE PREVENCIÓN, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA
Conjunto de elementos que se relacionan entre si de forma ordenada y cohesionada
articular efectivamente la actuación de
la Policía Nacional con
las instituciones
autoridades político administrativas
comunidades
SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD RURAL (SISER).
Conjunto de elementos que se relacionan
entre si de forma ordena y cohesionada
para consolidar el servicio de policía en las zonas rurales de todo el territorio nacional
definir modelos de intervención integrales y efectivos
permitan contrarrestar los factores generadores de violencia e inseguridad en estos territorios
a partir de la articulación de la oferta y capacidades de la Policía Nacional con las instituciones y agencias del Estado
aportando a la consolidación del Estado en el territorio, la gestión territorial de la seguridad
GERENCIAMIENTO DEL MODELO
La Subdirección General, los directores operativos, el Director Administrativo y Financiero y el Director de Talento Humano
integrarán la Comisión Asesora para la Gestión Operacional
tendrá a su cargo el asesoramiento al Director General en materia operacional
garantizando alineación institucional, unidad de criterio, simplicidad, efectividad, articulación de las capacidades, sinergia y coordinación