Roles gerenciales planteados por Mintzberg.

Figura de autoridad

Jefe simbólico encargado de las acciones legales

Líder

Encargado de la motivación y actividades de capacitación del personal.

Enlace

Mantiene una red de contactos externos para favores y suministro de información

Supervisor

Recibe la información interna y externa para comprender el ambiente de la organización

Difusor

Transmite la información recibida externa o interna a todos los miembros.

Vocero

Transmite la información externa sobre políticas, planes, acciones y resultados.

Empresario

Busca oportunidades para proyectos de mejora y cambios para la organización

Manejo de perturbaciones

Responsable de acciones correctivas cuando se presentan perturbaciones inesperadas.

Distribuidor de recursos

Encargado de la distribución de recursos.

Representa extramente e internamente a la organización

Evaluación del cumplimiento de los roles gerenciales planteados por Henry Mintzberg que predominan en los jefes de programas académicos de una institución de educación

Practica Gerencial

Arte

Ideas e integración

El Oficio

Traza de conexiones

Uso de la Ciencia

Orden

Uso de la ciencia

Orden

La definición de los roles de cada persona se puede determinar por el comportamiento administrativo que se observe durante el desarrollo de sus labores.

Es de importancia la implementación de los roles gerenciales en la dirección de grandes proyectos o labores como la educación ya que es una estrategia direccional con el fin del cumplimiento de metas y objetivos propuestos.

Pacheco, Y., Molina, Y. & Arévalo, J. (2017). Los roles gerenciales de Mintzberg: una evidencia empírica en la universidad. I+D Revista de Investigaciones, 10(2), [102-111]. Recuperado https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/habilidades_gerenciales/unidad2.html