EXCELENCIA EN EL TRABAJO

EXCELENCIA

la excelencia semejante a la perfección pero esta no es precisamente perfecta, es una administración correcta con resultados prometedores, sin embargo la excelencia va mas allá de logros y cifras positivas. la excelencia es una filosofía formada por ciertos principios y formas de conducta que deben ser cultivados en primera instancia en las escuelas.

El secreto de la excelencia radica en los principios y valores que deben penetrar en la cultura organizacional hasta formar parte de la mística de trabajo.

Excelencia en las organizaciones

es el resultado de la gestión de todo el equipo directivo en el cual predomina el estilo de liderazgo con las características necesarias para promover tales factores.

planear, dirigir, fijar metas y objetivos, sistematizar recursos materiales y financieros.

Excelencia en Guatemala

la excelencia en nuestro país no puede ser obtenida de la practica de modelos extranjeros, si no a través de estructuras que tomen en cuenta los valores como la base del cambio.

Diseño de un programa de excelencia y calidad

integración del equipo directivo, análisis de la cultura orgánizacional, definición de una filosofía, desarrollo organizacional, administración del cambio, definición de la misión y objetivos compartidos, desarrollo de equipos.

Resultados del programa

eleva la calidad, mejora la calidad de vida del personal, provoca la felicidad de los empleados al realizar su trabajo correctamente, provoca un encuentro con valores trascendentales.

Factores que carece

modernizarse y crecer, administración eficiente, personal y trabajar con calidad.

CALIDAD

la calidad va muy de la mano con la excelencia ya que estas dos siempre se presentan juntas, si una organización trabaja con excelencia tendrá así mismo un resultado de calidad y viceversa.

calidad de las organizaciones de nuestro país

las organizaciones en nuestro país muestran una seña particular, tratan de sacar el máximo provecho de sus trabajadores, sin tomar en cuenta las características ni necesidades individuales.

con los tratados internacionales muchas empresas cerraron sus puertas esto debido a los altos costos de producción, falta de modernización de la administración, y poca capacitación del personal.

otro recurso que invadíos las empresas fue la optimizacion de recursos que repercutió en problemas sociales.

VALORES

aptitudes que influyen directamente a la conducta de los seres humanos.

antivalores

estas radica en la sociedad del consumo, implicando consecuencias como la drogadicción, alcoholismo, consumos excesivos.

valores en las organizaciones

buscan alcanzar mayores resultados, reclutando personal con aptitudes o valores definidos tales como; lealtad, honestidad, honradez entre otros.

valores en diferentes culturas

occidental

sus valores radican en la manifestación de avances tecnológicos y científicos, bienestar económico y material para la transformación del mundo.

oriental

los valores van mas orientados a la conservación de la naturaleza y el planeta.

CULTURA

es una situación que caracteriza a los individuos, cuyo reflejo impacta en una organización y los sistemas socioculturales. es una metáfora que se emplea para describir el estado del espíritu colectivo.

supercultura universal

en el mundo se esta produciendo una cultura envolvente, universal que utiliza cada vez lenguajes, valores y mercancias comunes

Nueva cultura en la educación para servir a la sociedad.

mayor cobertura y amplitud de conocimiento científico.

mayor profundidad en los conocimientos.

fomentar una actitud emprendedora.

velocidad de la generación de conocimientos.

Educación superior

conectar selectivamente con la supercultura y aprovechar sus frutos.

fortalecer y preservar la cultura del pais.

Identidad organizacional

clima organizacional, justificación del comportamiento, idelologia organizacional.