Satisfacción al cliente.
Implementar un nuevo colaborador que se encargue estrictamente en mantener completa la información y que gestione la realización exitosa del producto.
Cliente satisfecho.
Estabilidad y ganancia de nuevos clientes.
Mayores ingresos.
Orden en la comunicación interna.
Estabilidad de la nomina.
Mejor ambiente laboral.
Mejorar la calidad de comunicación interna entre los empleados y buscar que la información se mantenga completa.
Mejor ambiente laboral.
Eficacia en descendencia en el punto de ventas.
Descuido del cliente.
Delegación de funciones entre los empleados.
Mal ambiente laboral.
Comunicación interna a mejorar.
Buscar espacios de tiempo para realizar la actividad y dedicar el suficiente tiempo.
Limitación de información al cliente.
No hacer nada.
Situación igual.
Insatisfacción del cliente.
Perdida de clientes.