Scrum en TechSolutions

Ejemplo de sprint 1:

Implementar la integracion de la banca en linea con APIs de terceros para pagos y servicios adicionales

Sprint planning

Se revisa el Product Backlog seleccionando las tareas prioritarias en el Sprint.

Se define el Sprint Goal: Integración con APIs de terceros completamente funcional.

Creación de elementos del Sprint Backlog Historias de Usuario

Historia de Usuario I: Como usuario, quiero pagar mis facturas directamente desde la banca en línea a través de APIs de terceros. (Product Owner)

Historia de Usuario II: Como usuario, quiero recibir confirmación en tiempo real al realizar pagos con APIs de terceros. (Product Owner)

Historia de Usuario III: Como usuario, quiero agregar y gestionar métodos de pago externos vinculados a mi cuenta. (Product Owner)

Sprint Review

Presentación de la integración con APIs de terceros al Product Owner.

Demostración del pago y recepción de confirmaciones en tiempo real.

Recopilación de sugerencias y validación del cliente.

Toma de notas para auditoría externa.

Sprint Retrospective

Discusión sobre los logros y dificultades del Sprint.

Identificación de aspectos positivos y negativos.

Evaluación del cumplimiento de tiempos y calidad del proceso.

Medición de la comunicación y ambiente laboral.

Avance del equipo segun sus tiempos:

Mes 1: Configuración de autenticación y autorización para APIs externas.

Mes 2: Desarrollo del backend para la integración de pagos.

Mes 3: Implementación del frontend para la gestión de pagos y facturas.

Mes 4: Pruebas de conectividad y seguridad con APIs de terceros.

Mes 5 y 6: Pruebas finales y optimización del sistema.

Miembros de equipo

Product Owner: Representante del cliente

Scrum Master: Líder del proceso

Equipo de Desarrollo: 4 programadores, 1 diseñador UX/UI, 2 testers

Ejemplo de sprint 2:

Desarrollar la funcionalidad de transferencia de fondos segura en la plataforma de banca en línea.

Sprint Planning

Se revisa el Product Backlog seleccionando las tareas prioritarias en el Sprint.

Se define el Sprint Goal: Transferencias de fondos implementadas y operativas.

Creación de elementos del Sprint Backlog Historias de Usuario

Historia de Usuario I: Como usuario, quiero ingresar los datos de la cuenta destino y el monto para realizar una transferencia. (Product Owner)

Historia de Usuario II: Como usuario, quiero recibir una confirmación por correo y SMS al completar una transferencia. (Product Owner)

Historia de Usuario III: Como usuario, quiero visualizar el historial de transferencias realizadas. (Product Owner)

Avance del equipo segun sus tiempos:

Mes 1: Implementación del backend para la gestión de transferencias.

Mes 2: Desarrollo del frontend con formularios de transferencia y validaciones.

Mes 3: Integración con servicios de notificación por SMS y correo.

Mes 4: Pruebas de seguridad y corrección de errores.

Mes 5 y 6: Pruebas finales y optimización del sistema.

Sprint Review

Presentación de la funcionalidad al Product Owner.

Demostración del flujo completo de transferencias.

Recopilación de sugerencias y validación del cliente.

Sprint Retrospective

Discusión sobre los logros y dificultades del Sprint.

Identificación de aspectos positivos y negativos.

Evaluación del cumplimiento de tiempos y calidad del proceso.

Medición de la comunicación y ambiente laboral.

Equipo Scrum

Product Owner: Representante del cliente

Scrum Master: Líder del proceso

Equipo de Desarrollo: 4 programadores, 1 diseñador UX/UI, 2 testers

Ejemplo de sprint 3:

Desarrollar el módulo de autenticación segura para la plataforma de banca en línea.
equipo scrum

Sprint Planning

Se revisa el Product Backlog seleccionando las tareas prioritarias en el Spring

Se define el Spring Goal: Autenticación implementada en 2FA

Creación de elementos del Sprint Backlog Historias de Usuario

Historia de Usuario: Como Usuario quiero registrarme con mi correo y contraseña para acceder a la cuenta. (Product Owner)

Historia de Usuario II: Como Usuario quiero recibir un código por SMS para validar el inicio de sesión. (Product Owner)

Historia Usuario III: Como Usuario quiero recuperar mi contraseña olvidada. (Product Owner)

Avance del equipo segun sus tiempos:

Del dia 2 al dia 3: Implementación del backend para la autenticación con JWT y almacenamiento seguro de contraseñas.

Del dia 4 al dia 5: Desarrollo del Frontend con formularios de login y recuperación de contraseñas.

Del dia 6 al dia 7: Integración con servicio de envío SMS (Twilio).

Del dia 8 al dia 9: Pruebas de seguridad y corrección de errores detectados.

Día 10: Pruebas Finales y Revisión interna del incremento desarrollado.

Sprint Review

Presentación de la funcionalidad al Product Owner.

Se hace demostración del inicio de sesión con prueba de autenticación de 2FA

Las sugerencias del cliente y confirmación de conformidad con la aplicación.

Sprint Retrospective

Se reúnen para discutir los Spring.

Se identifican aspectos (positivos y negativos).

Se miden los tiempos de cumplimiento.

Se mide la comunicación y el ambiente laboral.

Equipo Scrum

Product Owner: Representante del cliente

Scrum Master: Líder del proceso

Equipo de Desarrollo: 4 programadores 1 reseñador UX/UI 2 Tester

Sprints de desarrollo

Cada 2-4 semanas se realiza

Cada Sprint viene acompañado de una entrega

Las versiones deben ser funcionales al software y compatible segun lo requerido

Sprint planning

Cada vez que se quiere realizar un sprint

Seleccion y organizacion de tareas a asignar

Actualización del sprint backlog

Sprint Review

Revision del proyecto segun el objetivo

Preguntas al cliente y stakehlders y adaptarse a sus necesidades

Identificar futuros objetivos, problemas o avances

Sprint Retrospective

Evaluacion de cada miembro de equipo y sus aportes al proyecto

Identificacion de problemas o posibles mejoras en los participantes

Hacer propuestas de ajuste para el sprint

Daily

Duracion de 15 minutos las con siguientes preguntas:

¿Qué hice ayer?

¿Qué hice hoy?

¿Tengo algún impedimento?

Como sigue al proyecto, como van los sprints a realizar, que problema se presenta, Se debe hablar del proyecto y sus avances

Ajuste de estrategias segun los problemas u oportunidades encontrados