SIN RETORNO
6 PLANIFICACIÓN
6.1.2.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
a) Cómo se organiza el trabajo, factores sociales (incluyendo la carga de trabajo, horas de
trabajo, victimización, acoso e intimidación), liderazgo y la cultura de la organización
6.1.2.2. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DE SST Y OTROS RIESGOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST
a) Valorar los riesgos de SST a partir de los peligros identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes
b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la SST
5 LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
5.2 POLÍTICA DE LA SST
a) Incluya un compromiso de proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para
prevenir lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo y que sea apropiado al
propósito, tamaño y contexto de la organización y a la naturaleza específica de sus riesgos y
oportunidades de SST d) Incluya un compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos de SST
5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
a) Proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos necesarios para la
consulta y la participación
b) Proporcionar el acceso oportuno a información clara, comprensible y pertinente sobre el
SGSST
c) Determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación y minimizar aquellas que no
puedan ser eliminadas;
7 APOYO
7.1 RECURSOS
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del SGSST.
7.2 COMPETENCIA
b) Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiada
7.3 TOMA DE CONCIENCIA
e) Peligros, riesgos de SST y las acciones determinadas, que les sean pertinentes
8 OPERACIÓN
8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR LOS RIESGOS DE SST
a) Eliminar el peligro
b) Sustituir con procesos, operaciones, materiales, o equipos menos peligrosos
c) Utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo
d) Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación
e) Utilizar equipos de protección personal adecuados.
10. MEJORA
10.2
INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
a) Reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad. b) Evaluar, con la participación de los trabajadores y el involucramiento de otras partes interesadas pertinentes, la necesidad de acciones correctivas para eliminar las causas raíz del incidente o la no conformidad, con el fin de que no vuelva a ocurrir ni ocurra en otra parte
c) Revisar las evaluaciones existentes de los riesgos de SST y otros riesgos, cuando sea apropiado
d) Determinar e implementar cualquier acción necesaria, incluyendo acciones correctivas, de acuerdo con la jerarquía de los controles y la gestión del cambio
e) Antes de tomar acciones, evaluar los riesgos de SST relacionados con peligros nuevos o modificados
f) Revisar la eficacia de cualquier acción tomada, incluyendo las acciones correctivas
g) Si es necesario, hacer cambios al SGSST;