SWOT É Direcionadores Estratégicos
LA SALLE
S
Bibliotecas
Variação de salas
Quadra de esportes
Academia
Equipe de professores
W
Internet
Estacionamento
Datashow
Variação de cursos
Lanchonete
O
Bolsa com descontos
Foco em resultado
Instalações
capacidade de trabalhar em equipe
Disciplina
T
Localização visivel
Flexibilidade de horário
Qualidade no atendimento
Orientação
Novos competidores
MISSÃO
Promover a formação integral e continuada, por meio do ensino, pesquisa e da extensão. para o desenvolvimento sustentável, fundamentado nos princípios e na tradição cristão-lassalistas.
VISÃO
Ser uma instituição de Ensino Superior reconhecida socialmente por sua excelência no ensino, pesquisa e extensão, com foco no desenvolvimento local, regional e nacional.
VALORES
Inspiração e vivência cristã Fé, fraternidade e serviço Solidariedade Ética, cuidado e zelo Sustentabilidade Inclusão e respeito.
SWOT
Qual sua Origem?
Segundo Panagiotou (2001), a análise SWOT se originou a partir de
estudos da Harvard Business School no começo da década de 1950,
Quais suas limitações?
É uma ferramenta de sucesso que tem sido muito utilizada tanto para empresa quanto para produtos e paises.
Qual sua importância?
É um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa
Qual sua finalidade?
É organizar as informações coletadas na análise de situação e separá-las em questão internas ou externas
maxi-maxi
Melhor identificação pelos órgãos
apoiados a que área buscar apoio.
maxi-mini
Estruturar a gestão de forma
aderente às metas estratégicas e
operacionais da Companhia.
mini-mini
Possibilidade de descontinuidade nos
processos devido à execução das tarefas ser
realizada por profissionais inexperientes na
atividade.
mini maxi
Necessidade de revisão dos sistemas
informatizados, para que atendam às novas
demandas de informação.
pontos fortes [Strenghts]
Recursos e competências que a organização pode utilizar para
atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.
pontos fracos [Weaknesses]
Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos.
Oportunidades [Opportunities]
Situações favoráveis no ambiente organizacional.
Ameaças [Threats]
Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.
DIRECIONADORES
Missão
É a razão pela qual a empresa existe
Valores
É a forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade, isto é, a maneira como pretende ser reconhecida
Visão
É uma bússola que serve como um grande objetivo de longo prazo.
Qual a importância da Declaração de missão, visão e valores?
Geralmente, a missão é a que tem mais foco no produto ou serviço oferecido pela empresa. VISÃO: é onde a empresa quer chegar, que objetivos quer atingir, em que setor quer ser líder ou em que negócio ela quer ser referência.
– 5 exemplos
Bradesco
Ética em todas as atividades e relacionamentos
Cliente como razão da existência da Organização
Respeito à dignidade e à diversidade do ser humano
Responsabilidade socioambiental, com incentivo de ações para o desenvolvimento sustentável
Transparência nas informações necessárias às partes interessadas
missão
Contribuir para a realização das pessoas e para o desenvolvimento sustentável, mediante a oferta de soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros, amplamente diversificados e acessíveis.
visão
Ser a opção preferencial do cliente, tanto no mundo físico quanto no digital, diferenciando-se por uma atuação eficiente e para todos os segmentos de mercado.
Carrefour
missão
Nossa missão é ser a referência da distribuição moderna em cada um dos nossos mercados, trazendo para
visão
Todos os nossos esforços convergem para a satisfação das expectativas dos clientes
Valores
Paixão
Inovação
Excelência
Colaboração
Cuidar
Samsung
missão
Construir um mundo melhor através de negócios diversificados que hoje incluem tecnologia avançada, semicondutores, arranha-céus e construções de fábricas, petroquímicos, moda, medicina, finanças, hotéis e mais.
visão
Inspire o mundo, crie o futuro
valores
Pessoas
Excelência
Mudança
Integridade
Co-prosperidade
Apple
missão
A Apple está comprometida a levar a melhor experiência de computação pessoal a estudantes, educadores, profissionais criativos e consumidores do mundo todo através de seu hardware, software e serviços de internet inovadores
visão
Produzir produtos de alta qualidade, baixo custoe fácil uso que incorporam alta tecnologia para o indivíduo, provando que alta tecnologia não precisa ser intimidadora para aqueles que não são experts em computação
valores
Inovação
Qualidade e Excelência
Simplicidade é melhor que complexidade
Aquisição vertical
Qualidade é melhor do que quantidade
Microsoft
valores
Integridade e honestidade
Empenho para com osclientes, parceiros e tecnologia
Abertura e respeito para com os outros e empenho para contribuir para o seu desenvolvimento
Capacidade para aceitar grandes desafios e conduzi-los até ao final
Atitude crítica, dedicação para com a qualidade e melhoramento pessoal
missão
Permitir às pessoas e empresas, em todo o mundo, a concretização do seu potencial.
visão
Disponibilizar às pessoas software de excelente qualidade – a qualquer momento, em qualquer local e em qualquer dispositivo