Las TICS en la estrategia empresarial

Herramienta para conseguir mercados adsequibles

Integración de las TICS

Incrementar productividad

Incorporar mecanismos automaticos

Procesos

Recogida

Identificación

Productos

Trazabilidad

GPS

Sistema de posicionamiento global de satélites

Localización

Guiado

Rastreo

Verificar el cumplimiento de itinerarios programados o rutas establecidas

Gestión de flotas

Engloba cualquier tipo de vehiculo

Con cualquier tipo de uso

Trazabilidad

Permite conocer

Historico

Hubicación

PRODUCTO

A lo largo de la cadena de suministro

Ascendente

Interna

Descendiente

Trayectoria

E- commerce

Compra y venta

Bienes y servicios

Por internet

E - Procurement

Subtema

Suministro de

Productos y servicios

Por internet

Mejoramiento de las personas que confroman la empresa

Personas más eficientes y eficaces

E - Learning

Enseñanzas a distancia

Capacitación y enseñanza

Evaluación

Evaluar desempeño

Gestión del conocimiento

Conocimiento

Capacidad

Aptitudes

Potencial de desarrollo

Potencial de aprendizaje

Marketing

Herramienta de incremento de ventas

Conocer el cliente

Necesidades

Satisfacción

Nuestros productos y servicios

Entorno empresarial

Marketing digital

Rumbo al éxito empresarial

Permite conocer a fondo al cliente

Simplifica los procesos de marketing entre

Empresas

Clientes

La tecnología permite

Acercar la empresa a los clientes

Bases de datos

Marketing personal

Lograr relaciones de negocios

Uso intensivo de las TIC

Empresa más innovadora

Supera las barreras de la innovación

Acelera los procesos que dan eficiencia

Integración de TICS en los procesos

Marketing relacional

CRM

Boletín electronico

M - mail

Web 2.0

Blog

Buscadores

Procesos habituales de las finanzas

Elemento para

Éxito empresarial

Subsistencia empresarial

Las TICS

Cuadro de mando integral

Medir

Percepción del cliente hacia nosotros

Resultados financieros

Capacidad de la organización para

Producir

Ser competitiva

Cuadro de mando integral

Permite enfocar y alinear

Equipos directivos

Unidades de negocioo

Recursos

Procesos con estrategias de comunicación

FASES

Diseño

Implantación

Integración de los sistemas y personas

Seguimiento

IMPLICA

Clientes

Finanzas

Formación y crecimiento

Generando una estrategia

Procesos internos

Diseñar un futuro

Seleccionando alternativas

Convenientes y propicias al exito

Las empresas deben de tener claro

A donde quiere llegar?

Como?

Cuando?

Con que recursos?

Humanos

Economicos

Proyección a largo plazo

Aumenta la visión

Marco estrategico

Misión

Visión

Valores

Objetivos

Análisis dinámico

Posición competitiva de la empresa

Punto de vista

Interno

Externo

Estudiar

Tendencias

Mercado

Clientes

Agentes economicos

Estrategia

Bajo los principios

Flexibilidad

Actualización

Deslizamiento

Tener en cuenta

Análisis externo

Recopilación de datos del mercado

Estudio del mercado

Observación del mercado

Análisis del mercado

Análisis interno

Describe

Dimensión de

Recursos de la organización

Habilidades de la organización

DAFO

Análisis

Debilidades

Amenazas

Al mercado, su entorno y el de
la propia organización

Fortalezas

Oportunidades

Formulación líneas

Estrategicas

Tácticas

Operativas

Fases del proceso

Planificación estrategica

Formulación

Implantación de la estrategia elegida

Efectividad

Control del proceso

Seguimiento