ZOOP
Planificación de Proyectos Orientada por Objetivos
Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos, caracterizado por el énfasis que hace en la participación de los involucrados, la concreción de las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones
Objetivos del Metodo de Planificacion ZOOP
La participación: El éxito del proyecto no es posible sin la participación de todos los actores importantes
El consenso: Los actores involucrados en una situación tienen, por naturaleza, diferentes intereses en la situación y en la solución. El gestor de proyectos debe buscar el consenso en las decisiones cruciales.
La transparencia: Los actores deben estar suficientemente enterados de los análisis y las decisiones
La sistematicidad de la toma de decisiones: El proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos donde algunos momentos son requisito insalvable para realizar otros
La flexibilidad: A pesar de su sistematicidad y aparente rigidez formal, el enfoque ZOPP propone que los instrumentos son menos importantes que el razonamiento lógico del analista que los aplica, por ello propende por la flexibilización de los métodos e instrumentos, los cuales deberán
estar siempre al servicio del proyecto y no la inversa.
. La organización exitosa de las reuniones.
• La visualización de las discusiones
• La instrumentalización de los análisis.
• La documentación de las decisiones.
Analizar y organizar información disponible en relación con sus áreas de interés, Tomar decisiones que involucren diferentes intereses y puntos de vista.
Diseñar proyectos, Controlar la ejecución de los proyectos Y Comunicar y explicar el proyecto a otras personas.
Es una guia de Trabajo para una persona o grupo, ayuda a proponer soluciones de manera colaborativa.
APLIACION DEL METODO ZOOP: Es un metodo de procedimiento Flexible, organizado, planificado, eficiente y realista ue contempla los siguientes pasos:
1. Pasos de Análisis
Introducción
Análisis de la situación
Analisis de Involucrados
Análisis del problema
Análisis de objetivo
Análisis de alternativas
2. Matriz de Planificación
Descripción del proyecto
Obejtivo General y Objetivos especificos
Resultados Esperados y actividades
Indicadores
Fuentes de Verificacion
Supuestos