Ambiente e control COSO 2013

Больше похоже на это

RESPETO

от maria rubiano

MÁXIMOS EXPONENTES DEL COGNITIVISMO

от Génesis Torres Ayala

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

от Thalia Jara

TEORÍA DE CONTINGENCIA

от nicolas quintero

La oblgacion de mantener la SCI en la organización es directamente de gerente general es la cabeza principal de contribuir allá buen desempeño de la misma

para un buen desempeño la compañía debe ejecutar planes de acción que motiven al personal a ejecutar mejor sus tareas en pro de la organización.

El enfoque hacia el SCI.

poner metas reales y alcazables

definición clara de las expectativa

Tener planes de acción

Requerimientos y lógica.

Conocimiento, habilidades y experiencia.

Retener al personal.

Habilidades y conductas necesarias para soportar el SCI.

Responsabilidades para el desempeño de las funciones clave.

Medios para reaccionar de manera dinámica al cambio.

La compañía debe filtra los perfiles de cada uno de sus colaboradores para así mismo alinearlos con las necesidades de la organización.

La alta gerencia y la junta directiva establece obligaciones y deberes para el buen funcionamiento de la compañía.

La organización debe manejar una estructura para la Evolución de los negocios así mismo la junta debe estudiar periódicamente la estructura de la misma.

Estructura necesaria para alcanzar los objetivos.

La Gerencia y otro personal controlan día a día el SCI.

Delegación de autoridad y responsabilidades.

Tamaño y naturaleza de los negocios.

TALES COMO

Amplio conocimiento del mercado y de la compañía.

Expertos en aspectos sociales y ambientales.

Expertos en leyes y regulación.

Los miembro de la junta deben ser competentes y con habilidades

Cada uno de los miembros de la junta directiva deben ser personas Externas, que ayuden a el desarrollo de la compañía en liderazgo supervisor de proyectos entre otras.

La organización crea valores éticos importantes para cada uno de los colaboradores y así mismo en pro de la compañía.

La junta directiva muestra interés a los accionistas,empleados y clientes basándose en las necesidades de cada uno.

Tales como

misión visión

Políticas y procedimientos.

Estándares y principios de conducta.

principios operativos

Acciones en los diferentes niveles de la organización

Cada uno de estos componentes es importantes para la organización

La organización retiene individuos que son responsables por el mantenimiento del SCI.

Obligación de atraer nuevo personal que este dispuesto a el cumplimiento de las obligaciones dela organización.

La Junta Directiva demuestra independencia de la Gerencia

Subtema

La gerencia delega responsabilidades para el buen desarrollo de la organización.

La gerencia muestra integridad y valores éticos.

Ambiente De Control COSO 2013

Componente clave del sistema de control interno Se compone por tres procedimientos de organización

HISTORIA

PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÒN

PROCESOS