Elementos del control

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Referencias bibliográficas: Educatina. (Productor). (2013). Proceso Administrativo (Control) -Administración [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/5x9gaUMIxPo Sánchez, P. H. J., Flores, H. J. A., & Martín, M. M. (2011). Capítulo 4. Principales indicadores en salud pública. En Métodos e indicadores para la evaluación de los servicios de salud (pp. 49-70). Barcelona, ES: Universitat Autónoma de Barcelona. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=32&docID=10995301&tm=1496332927863 Suarez, M.D.S. (2016). Indicadores de Salud y Sistemas de información [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/9Kh2To50Mh8 Virtual Training Lteam. (Productor). (2016). Indicadores de gestión. [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/91b3REuGMTs

Elementos del control

Principios

De la función controlada

La persona o función que realiza el control no debe involucrarse con la actividad a controlar debe ser imparcial

De la excepción

El control debe aplicarse a aquellas actividades representativas o muy especificas.

De la costeabilidad

El costo de todo sistema de control debe encontrare justificado en el tiempo y dinero

De la desviación

se deben analizar todas las desviaciones al plan para conocer las causas que las originaron y así establecer las medidas correctivas pertinentes

De la oportunidad

El control debe aplicarse antes de que se efectúe el error de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación

De los objetivos

El control es un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos.

Equilibrio

A cada grupo debe proporcionarse el grado de control correspondiente

Etapas

Retroalimentación

Parte que evalúa los resultados obtenidos durante todo el proceso

Corrección

Acciones para modificar las situaciones que no llevan a buen termino el plan

Medición de resultados

Cuantifica la ejecución los resultados de acuerdo a los estándares determinados

Establecimiento de estándares

Unidad de medida que sirve como modelo guía o patrón con base en la cual se efectúa el control

Definición

Da respuesta al interrogante ¿como se hizo?

Es la ultima etapa de la administración evaluación y medición de la ejecución de los planes con el fin de detectar y prevenir desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

Propósito

Su objetivo es evaluar si las actividades se ejecutaron como se habían planeado desde el principio y de no ser así aplica las medidas correctivas pertinentes.