Referencias
(03 de 02 de 2018). https://es.slideshare.net/tony20101/actitudes-y-comportamientos-frente-al-cambio
CEUPE. (eNER de 2020). Obtenido de https://www.ceupe.com/blog/que-es-la-gestion-del-cambio.html
el blog de Amanda . (29 de Septiembre de 2017). Obtenido de https://amandapalazon.com/nueve-elementos-clave-de-la-gestion-del-cambio/
Conclusiones
El mundo cambia a velocidad de vértigo y esto nos afecta tanto a nivel personal como laboral. En este contexto, la adaptación y gestión del cambio se ha convertido en una habilidad fundamental para enfrentarnos al presente y al futuro. Además, es un claro indicador de liderazgo profesional porque las organizaciones requieren líderes que sean, al mismo tiempo, agentes de cambio.
Integrantes
Leticia Martínez Sauza
Litzi Yuliana Ruíz Sánchez
Eelmentos
No pierdas el buen humor
Esta es una de nuestras herramientas mágicas. Nuestra sonrisa, nuestra empatía y nuestro buen carácter son parte de ella. Recuerda estas para ayudar y acompañar no para generar más
Haz un equipo profesional del Cambio
Escoge un equipo profesional que se comprometa hasta el final.
¡No seas tacaño!
Dedica tiempo a pensar en un buen plan de reconocimiento.
Deja de pensar que lo sabes todo
Involucra a las personas, pregunta escucha una y otra vez, no te preocupes, es bueno. Las ideas brillantes nacen de las ideas. Y las ideas están en la organización, aprovéchalas
Detecta los QUICKS WINS
Gana puntos al inicio del proyecto. Irás ganado credibilidad y aliados para continuar y enfrentar las situaciones más complejas. Pasos firmes y seguros. Celebrando logros reales.
REbelate al NO SE PUDO
Desarrolla tu tolerancia a la frustración.
Prepará el cambio
En este momento tenemos que tener controlados los objetivos, las metas, los retos etc. Fallar aquí es correr un gran riesgo.
Comunicar en diferentes registros
La imaginación, el ingenio, el momentum y los mensajes adaptados al momento y a la cultura de la organización. Podemos utilizar mensajes lúdicos, serios o innovadores para abordar los momentos de mayor incertidumbre. Saber calibrar es otra clave del éxito.
El cambio hay que liderarlo
la figura de un Patrocinador que impulse el proyecto y que se involucre es clave para el éxito del proyecto. Trabajar la definición del desafío y que nos apoye en la alineación de la Dirección la Organización nos da una de las claves de cómo va a desarrollarse el proyecto.
Actitudes y comportamientos frente al cambio
Resistencia activa
Sabotaje deliberado
Deterioro o desperdicio
Comete errores
Alejamiento Personal
Atrasa o retarda el trabajo
Resistencia Pasiva
Hace lo menos posible
Sigue estrictamente las reglas
Protestas
No aprendizaje
Indiferncia
Comportamiento regresivo
Sólo realiza lo que se le solicta
Apatía
Peridida de interes por el trabajo.
Aceptación
Resignación pasiva
Cooperación ante la presencia del jefe
Cooperación y apoyo entuciasta
En el libro La toma de decisiones, el autor Santiago Lazzati define la gestión del cambio como: el cambio en cualquiera de los elementos de una organización (estrategia, estructura de sistemas, etc.).
Importancia
La Gestión del Cambio es, cada vez menos, un aspecto puntual en la cronología de una organización, y más un proceso que debe incorporarse en el día a día de la misma. Para gestionar el cambio de manera ágil y eficaz, los líderes deben contar con la información idónea en el momento oportuno.
