Referencias
Chapman, A. (2004). Análisis DOFA y análisis PEST. Accesible en: http://www. degerencia. com/articulos. php. https://blog.hubspot.es/marketing/crear-analisis-pestel#:~:text=a%20la%20plantilla-,Qu%C3%A9%20es%20un%20an%C3%A1lisis%20PESTEL,%2C%20socioculturales%2C%20psicol%C3%B3gicos%20o%20legales.
Beltrán Ayala, J. M., Maldonado Cando, J. L., & Gallegos Gallegos, S. B. (2020). Análisis del principio de concurrencia en la subasta inversa electrónica en el cantón Santo Domingo utilizando análisis Pestel combinado con AHP de Satty. Revista Universidad y Sociedad, 12(6), 366-372. http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S2218-36202020000600366&script=sci_arttext
Ñañez Malpica, P. A., Vargas Ferrucho, E. V., & Pedraza Sánchez, M. A. (2021). Propuesta de un modelo de gestión por procesos en la empresa Tasty Planet SAS (Bachelor's thesis, Especialización en Gerencia Procesos de Calidad e Innovación Virtual). chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repository.universidadean.edu.co/bitstream/handle/10882/11370/NanezPaula2021.pdf?sequence=3
Diana Yamile Rivera Parra - 811
Intervención en campo elegido psicología organizacional
Modelo PESTEL
El resultado del análisis servirá para detectar amenazas y debilidades, las cuales pueden complementar el análisis FODA de la organización.
Factores legales
Se analizan factores legales y normativos que pueden afectar a la organización.
Como leyes específicas de la industria, cuestiones de propiedad intelectual y riesgos legales como demandas y litigios.
Derecho de autor
Propiedad intelectual
Licencias y certificaciones
Reglas sanitarias
Seguridad laboral
Salarios
Factores ecológicos
Se refiere a factores ambientales y de sostenibilidad.
Incluyendo regulaciones ambientales, riesgos ambientales y oportunidades relacionadas con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.
Cambio climático
Cultura del reciclaje
Políticas medioambientales
Riesgos naturales
Factores tecnológicos
Se examinan los avances tecnológicos y su impacto en la organización.
Incluyendo la adopción de nuevas tecnologías, la infraestructura tecnológica y la capacidad de innovación.
Inteligencia artificial
Machine learning
Programmatic
Software en la nube
CRM o ERP
Factores sociales
Se centra en las tendencias y factores sociales, incluyendo aspectos demográficos, culturales, sociales y éticos.
como la demografía, las preferencias de los consumidores y las cuestiones de responsabilidad social corporativa.
Demografía
Estilo de vida
Hábitos y tendencias
Niveles educativos y de ingresos
Nivel cultural
Factores religiosos y creencias
Factor económico
Se analizan factores económicos que pueden influir en la organización.
Como el crecimiento económico, la inflación, las tasas de interés, los tipos de cambio, las políticas fiscales y las tendencias económicas.
Ejemplo
Políticas monetarias
Tasas de empleo
Crecimiento económico
Producto interno bruto (PIB)
Regulaciones bancarias
Impuestos
Factor político
Se analizan factores relacionados con el entorno político que pueden afectar a una organización.
Esto incluye la estabilidad política, las políticas gubernamentales, las regulaciones, las relaciones internacionales y los acuerdos comerciales.
Ejemplo
Cambio de gobierno
Normativas Antimonopolios
Acuerdos internacionales
Cambios en las legislaciones
Movimientos políticos
Estabilidad del gobierno
Es un método descriptivo usado para conocer el contexto de una empresa. Busca profundizar en los elementos que rodean a un negocio.
Estrategias
de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
Si el análisis PESTEL destaca preocupaciones medioambientales y sociales.
La organización puede optar por desarrollar una estrategia de RSC que demuestre su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social.
de Innovación Tecnológica
Cuando se identifican avances tecnológicos en el análisis PESTEL, la organización puede desarrollar una estrategia de innovación.
Para mantenerse competitiva y adoptar tecnologías que mejoren la eficiencia y la calidad de sus productos o servicios.
de Cumplimiento Normativo
Si las regulaciones gubernamentales son una preocupación importante en el análisis PESTEL, la organización puede centrarse en garantizar el cumplimiento normativo y mitigar riesgos legales.
Esto puede incluir la implementación de políticas y procedimientos que cumplan con las regulaciones existentes y futuras.
de Diversificación
En función de las tendencias identificadas en el análisis PESTEL, la organización puede optar por diversificar sus operaciones o cartera de productos.
Esto puede ayudar a mitigar los riesgos asociados con la dependencia de un mercado o producto específico.
de Explotación de Oportunidades
Si el análisis PESTEL revela oportunidades en el entorno, la organización puede desarrollar estrategias para aprovechar estas oportunidades.
Esto puede incluir la expansión a nuevos mercados, el desarrollo de nuevos productos o la adopción de tecnologías emergentes.
de Adaptación
Cuando se identifican tendencias o cambios en el entorno que pueden afectar negativamente a la organización
Implica ajustar las operaciones, productos o servicios de la organización para hacer frente a esos desafíos
Desde una perspectiva conductual en psicología, podemos relacionar este modelo con el enfoque conductual o del condicionamiento.
Condicionamiento se refiere a cómo los estímulos del entorno afectan el comportamiento de las personas.
Modelo PESTEL se enfoca en los factores ambientales y sociales que pueden influir en una organización, similar a cómo el entorno y los estímulos pueden influir en el comportamiento de las personas desde una perspectiva conductual en psicología.
Los cambios económicos pueden condicionar el comportamiento del consumidor y las decisiones de compra.
Para hacer una planificación estratégica de una empresa, tanto a nivel organizacional como de mercado.
