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Sistema de gestión normas iso y estructura de alto nivel

La norma ISO 9000:2015 establece los fundamentos esenciales para los sistemas de gestión de calidad, facilitando a las organizaciones el cumplimiento de sus objetivos. Esta normativa se basa en varios principios clave, como la gestión de las relaciones, el enfoque basado en hechos para la toma de decisiones, la mejora continua y la participación del personal.

Sistema de gestión normas iso y estructura de alto nivel

Referencias Bibliografica EditorR. (2015, 3 noviembre). Principales novedades de la nueva norma ISO 9001:2015. Software ISO. https://www.isotools.org/2015/11/09/principales-novedades-de-la-nueva-norma-iso-90012015/ Navarro, F. (2016, 22 septiembre). Las Normas ISO y la Estructura de Alto Nivel. Canal Gestión Integrada. https://revistadigital.inesem.es/gestion-integrada/las-normas-iso-la-estructura-alto-nivel/ Toro, R. (2020, 7 agosto). ¿Cuáles son los principios de la gestión de calidad? ISO 9001:2015. https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2017/07/principios-de-gestion-de-la-calidad/

Nombre: Licet Lorena Lopez Castilo Id:400891

Sistema de gestión normas iso y estructura de alto nivel

Principios

Gestión de las relaciones
Mejora Continua
Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
Enfoque de sistema para la gestión
Enfoque basado en procesos
Participación del personal
Liderazgo
Enfoque al cliente

Norma ISO 9000:2015

Es una norma que define fundamentos para los sistemas de gestión de la calidad. Así, ayuda a comprender conceptos esenciales para que los usuarios puedan cumplir con sus objetivos

Características

Nuevos requisitos que consideran el contexto de la organización
Control extremo de la provisión de bienes y servios extremos
Una nueva redacción para hacer la normas mas Genérica
Información documentada
Análisis de riesgos y acciones preventivas

Términos y Definiciones

Consulta
Búsqueda de opiniones antes de tomar una desicion
Participación
Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones
Trabajador
Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el control de la organización
Parte interesada
Persona u organización que puede afectar, percibirse como afectada por una decisión o actividad
Organización
Grupo de personas con funciones y responsabilidades

Formas Verbales

Puede:
indica un permiso o una posibilidad
Deberia:
Indica una Recomendacion
Debe:
Indica un requisito

Base racional

Es la herramienta que ayuda a las organizaciones a acrecentar las satisfacción de los clientes
Los clientes requieren productos que satisfagan sus necesidades
Es la lógica que sustenta la razon de ser del sistema de cálidad

conceptos básicos

Alta dirección: persona o grupo de personas que dirigen controlan al mas alto nivel una organización
Requisito: necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria
Calidad: grado en elque un conjutno de caracteristicas inhenrentes cumplen con los requisitos
Sistema de gestión: el resultado de acciones que una empresa u organización pone en marcha para la mejora de sus procesos

Principios y estructura de alto nivel

Clausula 10 mejora
Clausula 9 evaluación del desempeño
Clausula 8 operación
Clausula 7 soporte
Clausula 6 planificacion
Clausula 5 liderazgo
Clausula 4 contexto de la organización
Clausula 3 términos y definiciones
Clausula 2 referencias normativas
Clausula 1 objetivo y campo de aplicación