Организация времени (1)

r

"Время - это способ природы не допустить, чтобы все произошло одновременно" Джон Арчибальд Уиллер

Многовременное мышление.
Как справиться с
прокрастинацией

r

- Всегда думать, что еще есть "уйма времени" - Сложно оценить, сколько времени потребуется, чтобы что-то сделать - Не планировать определенное время для выполнения определенной задачи -Не оставлять запас времени на неожиданности

нет четкого бюджета времени

работа на сверхскорости

принятие желаемого за
действительное

состояние спешки

r

- все время торопиться - чувствовать нетерпеливость и разочарование - часто опаздывать - обычно выполнять задания в последнюю минуту

низкий порог толерантности к
фрустрации

отсутствие подготовки к
предсказуемым
неожиданностям

Наблюдение, оценка и
планирование времени

r

- склонность терять счет времени - сложность в оценке временного запаса времени на задачу - трудности с планированием своего времени - сложно оценить куда уходит время

внутренние и внешние
отвлечения

r

Внешние Сложно удерживать фокус внимания на скучной задаче, когда что-то вокруг отвлекает. А также сложно вернуться к скучной задаче после произошедшего отвлечения. Ответы на сообщения, проверка электронной почты, телефонными звонками, проверкой соц.сетей и др. Внутренние Мозг СДВ постоянно работает, наполнен множеством мыслей и ассоциаций. В результате - даже когда мир его не отвлекает, его начинают отвлекать внутренние мысли, идеи, заботы и не сделанные дела. Например: Елена, читает статью в блоге о росписи керамики. Эта информация напоминает ей о подруге, которая занимается керамикой и ручной росписью по ней. И, вдруг, Елена вспоминает, что забыла позвонить подруге по поводу предстоящей выставке ручных работ. Она выходит из блога звонит подруге и обсуждает с ней то одну тему, то другую, исходя из своих перескакивающих мыслей, не оценивая сколько времени проходит на этот разговор.

решения первого уровня
(самопомощь)

"МЕСТО" для беспокойства

r

определить в доме/на работе место, куда можно складывать все, что вызывает беспокойство, со стикером, что нужно сделать: -Обсудить с мужем -Обсудить с тренером - Спросить юриста - Узнать у доктора - Поговорить с психологом - Уточнить у Профессионального организатора -Обсудить с диетологом -Узнать у финансового консультанта

Уменьшение внутренних
отвлекающих факторов

r

- Записывать случайные идеи на "лист заметок" - Читать вслух, если внутренние мысли отвлекают внимание от чтения чего-то важного, но неинтересного

Уменьшение внешних
отвлекающих факторов

r

Слуховые - выключать звуки тв, звуковые оповещения - включать белый шум в местах, где разговоры отвлекают -включать тихую музыку эмбиент, чтобы блокировать другие слуховые отвлекающие факторы Визуальные: - выключать тв, если засматривается - закрыть шторы на окнах - убрать бумаги с рабочего места в другое пространство (временно) - выключить компьютер, если задача выполняется не на нем (Свет экрана отвлекает и манит в онлайн от скучной текущей задачи) - Если сложно игнорировать визуальное отвлечение - использовать слова: Например, если разбирает бумаги на столе и попался интересный журнал проговорить вслух - Сейчас я занимаюсь разбором бумаг. Этот интересный журнал я пока отложу в сторону, чтобы пролистать его тогда, когда закончу разбор. -переставить стол и стул в другую сторону от отвлечений Заманчивые: - ноутбук вместо телефона или планшета во время работы -выключать телефон, если не получается игнорировать звонки и сообщения -выключать доступ в интернет, пока работает над документами, не требующие сети - Установить табличку "НЕ беспокоить", если сложно удержаться от общения с коллегами, близкими, которые обращаются с вопросом

Зеленые перерывы

r

1. Встать лицом к чему-то зеленому (Дерево, лужайка, растение в комнате, плакат к зеленым пастбищем) 2. Сосредоточиться на зелени 3. Медленно вдохнуть. Почувствовать, как поднимается грудь 4. Медленно выдохнуть. Дать воздуху выйти по возможности полностью 5. Снова вдохнуть. Поднять руки над головой, затем опустить на выдохе. 6. Выпить стакан воды 7. Медленно покачаться из стороны в сторону 8. Начать работу снова

Стикер "Я остановился здесь:"

r

- цифровые стикеры на рабочем столе компьютера - физические стикеры на столе - Записать голосовое сообщение себе в чат

использовать другие задачи в
качестве отвлечения от текущей

r

Список задач с примерным временем для реализации

планирование работы
короткими рывками, согласно
времени сохранения внимания

использование метода
помидора

r

1. Работать 25 минут 2. Перерыв на 5 минут 3. Работать 25 минут 4. Перерыв на 5 минут После 4х сегментов по 25 минут работы сделать перерыв на 15-20 минут. Повторить

время, как серия сейчас

r

Многие СДВ воспринимают жизнь, как серию "Сейчас". Им сложно удерживать внимание на том, что будет потом. Так как они сконцентрированы на том, что происходит в данный момент - непосредственный опыт. Чтобы приоритет будущего привлек внимание, он должен в этот непосредственный опыт попасть. Они живут в реактивном режиме реагируя на стимулы, которые воздействуют на него изнутри и снаружи, а не в проактивном режиме планирования, расстановки приоритетов и соблюдения плана

решения первого уровня

Планирование шаблонов

r

- составить список регулярных ежедневных событий - составить список постоянных задач, обязательств и встреч - использовать краткий календарь на неделю и вставлять еженедельно задачу формирования расписания

еженедельные модели (
расписание)

r

- обычные ежедневные события - регулярно запланированное время для решения приоритетных задач

еженедельный график

r

- регулярные расписания занятий детей - встречи - домашние дела - занятия на курсах - массаж

нерегулярные обязательства

r

- запись к врачу - детский утренник - консультации со специалистом

гибкое планирование

регулярные
высокоприоритетные занятия

r

например: -время с семьей - физические упражнения - чтение

короткий список поручений/задач
на день (не рутина)

график негибких дел

r

Задачи, которые должны быть выполнены в определенное время, независимо от настроения

Выбор планировщика

Бумажное планирование

электронное планирование

приложения
"Производительность"

r

Trello Notion Google-календарь To-Do Evernote Notebook и др.

Блокировка нереалистичного
мышления

написать сколько времени
необходимо на задачу

в расписании залить цветом
весь период времени на задачу

решения второго уровня

завезти журнал учета рабочего
времени

r

попросить близких отслеживать хронометраж + записывать данные и комментарии

решения третьего уровня

r

1. Собрать вместе все календари, ежедневники, блокноты, журналы учета времени, записи встреч, уведомления, стикеры, рукописные заметки, сообщения на холодильнике, электронные письма и сообщения в мессенджерах со сроками исполнения 2. Обсудить индивидуальное время сохранения внимания в разные периоды времени дня 3. Выбрать самый удобный планировщик, который будет использоваться или обсудить с Тренером/ПО желание выбрать систему планирования

Базовое планирование

r

- задачи без подготовки - задачи с необходимостью к ним подготовиться - приоритетность задач (А,В,С)

встречи, задачи, зависящие от
определенного времени

Повторяющиеся задачи
(ежедневно, еженедельно,
ежемесячно)

творческий подход к
расписанию (График приема
пищи)

Перекусы

r

Простые одношаговые задачи, такие как созвон, поручение

Обжоры

r

Единичная задача, которая может занять несколько часов.

Пожиратели

r

Многошаговые задачи/мини-проекты. Пожиратель сильно большой, чтобы его можно было прокормить за один раз. На него уходит несколько дней или недель. Реорганизация системы хранения, ремонт дома.

Преодоление чрезмерной
приверженности

r

Не взвешивать тщательно свои обязательства С трудом устанавливать ограничения на свое время и чувствовать себя хронически перегруженным, не понимая, что с этим делать

проявления

импульсивность

стремление угождать людям

Решения первого уровня

Понять, что стимулирует
чрезмерную приверженность

поработать над навыками
"Остановиться, подумать,
оценить время"

r

-осознание того, что не хватает времени на выполнение приходит только после того, как согласились и взяли обязательства на выполнение -часто лишает себя сна, чтобы выполнить обязательства - обычно недооценивает, сколько времени займет задача - импульсивно говорит "ДА" и только после обдумываются последствия - обнаруживает, что его часто отвлекают от текущей задачи новые интересы или идеи

формирование привычек
противодействовать
чрезмерной приверженности

перестать воровать у себя сон

стать лучшим оценщиком
времени

поставить знак "СТОП" перед
новыми запросами, идеями,
пока не просмотреть свой
календарь

Положить идею в
"холодильник", а не на
"Тарелку"

r

1. Выделить место "холодильник" для записи идей 2. Как только приходит идея в голову - записывать ее на отдельном листике/карточке 3. В календаре в конце месяца (если не требуется чаще) планировать время на "Обзор идей" 4. Запланировать время в будущем месяце в свободное время, на основе анализа календаря

Решения второго уровня

Выбрать наставника для помощи
в оценке новых обязательств

Ролевая игра с целью научиться
говорить квалифицированное
"Да"

r

"Да, я была бы рада сделать это, если бы мой текущий проект можно было бы перепоручить кому-то другому", "Да, мне очень интересно, и я с радостью возьмусь за него, как только завершу текущий проект", "Да, я была бы рада принять участие в этом проекте, но только на консультативной основе, так как в моем календаре пока нет достаточного времени на большее"

Обсуждение задач в режиме
техники 1:2

r

Новое обязательство всегда сложнее текущих, в которых уже все понятно. Поэтому при анализе "плюсования" нового обязательства продумать какие две задачи можно "вычесть"

Техника поэтапного внедрения

r

"Мне интересно, но мне нужно немного времени подумать, чтобы все обдумать" 1. Уделить время обдумыванию 2. Посоветоваться с наставником 3. Принять решение. Например: "Сейчас моя "тарелка" переполнена, я сначала разберусь с тем, что лежит на тарелке и после смогу заняться этим вопросом

Решения третьего уровня

Тренировка техники
переговоров

Консультирование или терапия
с психологом

r

Поднятие самооценки Работа над зависимостью от другого человека