Керівництво

Ситуаційні підходи до ефективного управління

Стилі керівництва за Р. Лайкертом

Експлуататорсько-авторитарний

Доброзичливо-авторитарний

Консультативно-демократичний

Заснований на участі

Ситуаційний підхід проф.Хауса

Стиль підтримки

Інструментальний стиль

Партисипативний

Стиль, орієнтований на досягнення

Стилі керівництва в управлінні

Автократичний стиль управління

Автократичний стиль управління
r

Це поведінка керівника, який має достатній обсяг влади для нав'язування своєї волі підлеглим.

Позитив

відданість

ризикованість

оперативність

настирливість

Негатив

надмірна централізація влади

свідоме обмеження контактів з підлеглими

нетерпимість до заперечень

формальне проведення нарад

Демократичний стиль управління

Демократичний стиль управління
r

Це поведінка керівника, який намагається не нав'язувати свою волю підлеглим, а створює клімат у колективі, де працівники мотивують себе самі до праці через потреби вищого рівня.

Позитив

справедливість

повага до підлеглих

делегування другорядних питань підлеглим

прислуховування до думок підлеглих

Ліберальний стиль управління

Ліберальний стиль управління
r

Це поведінка керівника, який надає своїм підлеглим майже повну волю у виборі завдань та контролю за ними.

Позитив

ввічливість

добродушність до підлеглих

готовність вислуховувати пропозиції

Негатив

відсутність ініціативи

очікування вказівок зверху

невимогливість до підлеглих

Суть процесу керівництва та лідерства

Типи керівників

r

Типи керівників збігаються з стилями керівництва.Детальніше інформація представлена у відео.