3.1 Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento industrial

Definir que personas deben ocupar cada puesto y capacitarlas para obtener recursos humanos verdaderamente calificados.

La empresa puede conseguirlo al ejecutar los siguientes pasos:

Selección : se analiza al personal interno como externo respecto a sus características

Orientación: cada integrante debe enterarse como y que realiza la empresa.

Adiestramiento: el personal queda sujeto a un plan de capacitación para ejecutar las actividades propias del puesto.

Desarrollo : trata de evolucionar, mejorar y aprender algo nuevo.

Definir que personas deben ocupar cada puesto y capacitarlas para obtener recursos humanos verdaderamente calificados.

Es la acción del supervisor para que sus subordinados se propongan alcanzar los objetivos establecidos de la planeación y estructurados por la organización.

Se considera que durante la etapa de ejecución la persona que dirige debe observar cuatro factores básicos:

1 Motivar
2. Comunicar
3 Dirigir
4 Coordinar

Motivar: impulsar con gusto a la acción del subordinado.

Comunicar: capacidad de una persona para transmitir sus sentimientos e ideas a otras más.

Dirigir: mostrar el camino para llegar a un punto.

Coordinar: lograr que los esfuerzos del grupo estén sincronizada y adecuado en tiempo, cantidad y dirección.