Liderazgo y Trabajo en Equipo
Unidad 2. Procesos de Comunicación y Relaciones Humanas
Unidad 1. Liderazgo
Unidad 3. Los grupos y los equipos de trabajo
Tipos de Líderes
Liberral
Democrático
Paternalista
Emprendedor
Ejecutivo
Natural
Institucional
Proactivo
Autocrático
Motivación
Liderazgo
Guiar a un grupo de individuos para lograr un fin común
Coaching
Negociación
Plan. Negoacición. Aplazamiento. Acuerdo o desacuerdo.
Conductas
Típicas Regulares
Atípicas Riesgosas
Atípicas Desbordantes
Llegar a un acuerdo
Ganar y dar
Comunicación
Topic flotante
Comunicación efectiva
Topic flotante
Síntesis
Puntos de vista
Negociación
Acear opiniones
Conducir una reunión
Asertividad
Conducta pasiva
Conducta agresiva
Conducta asertiva
Toma decisiones
Funcionales
Estratégicas
Rutinarias
De emergencia
Líder en la comunicación
Como
Retroalimentador
Es objetivo
Dá argumentos
Es enriquecedor
Como
Emisor
Tiene visión
Es proactivo
Es buen comunicador
Comunica con precisión
Como
Receptor
Sabe escuchar
Es congruente
Es conciente
Pone atención
Sabe contextualizar
Del Líder
Informativas
De vigilancia
De difusión
De portavoz
Decisionales
Emprendedor
MAnejo de dificultades
De asignación de recursos
De negociador
Interpersonales
De representación
De líder
De enlace
De la organización
Misión
¿Quiénes somos?
¿Qué hacemos?
¿Cómo lo hacemos?
Principios (externos)
No
Reglas
Estatutos
Visión
¿Cómo nos vemos?
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Valores (internos)
Conductas congruentes
Tipos de equipo
Funcionales
Líder
Subordinadors
Autoadministrados
Directivos de áreas
Interfuncionales
Diferetnes áreas de la organización
Teroría Z
Se basa en
Participación
Relaciones Humanas
Trabajo en equipo
Empledo de por vida
Toma de decisiones colectiva
Calidad Total
Satisface
Clientes
Accionistas
Empleados
Sociedad