Se Divide En:
El proceso De toma de Desiciones.
Es Conducido por Gerentes Relacionado con terceros.
Enfocado en el Modelo Racional Compuesto por Cuatro Etapas:
1. Investigar la Situación: Cubre tres Aspetos
Definir el Problema
Diagnosticar las Causas
Identificar los Objetivos de la Decisión
4. Implementar la Desicion y Monitorearla
Se enfoca en:
Desiciones Programadas y No programadas
Toma de Desiciones en Condiciones de Incertidumbre
Estas Se Divide En:
Incertidumbre y Riesgo
Evaluacion de la Importancia de una Desicion.
La toma de Desiciones en la Empresa Publica .
3. Evaluar las Alternativas y elegir la Mejor entre las Disponibles
2. Desarrollar alternativas
La Creatividad en la toma de Desicines
Se encamina A:
Planeacion de Hipotesis Con los siguientes pasos :
Definición de un problema.
observación y reflexión
Por ultimo una forma de evaluación y control.
Que Permitan generar ideas
Imporancia de la toma de Desiciones
Nos indica que un problema es valorado y estimado profundamente.
Lo Conlleva a:
La planeacion con un nucleo que es la toma de Desiciones
Que se hace de la siguiente Manera
Identificación de alternativas.
Elaboración de premisas (hipótesis).
Elección de una alternativa, es decir, tomar una decisión.
Evaluación alternativas en términos de la meta deseada.
Toma de decisiones
Son el núcleo del éxito