BPOST - Running LEAN introduction (Pieter Dewulf)
Op een gestructureerde manier een idee laten evolueren van eerste idee naar verbeterd idee (een plan dat werkt)
Film wistia.com
Praat met potentiële klanten
Maak een demo-versie om de grootste risico's te bekijken
Biedt release 1.0 aan = minimum viable product
Bouw op grote schaal
Running lean methodologie
Risico's in kaart brengen op basis van Canvas
Productgerealateerde risico's
Klantgerelateerde risico's
Marktgerelateerde risico's
Build - Measure - Learn loop
Experiment report
Apply the iteration meta pattern to risks
1. Vision canvas (Cloudfire)
1. Wat is het probleem van de klant?
Top 3 problemen/noden van de klant oplijsten
Hoe kunnen we op dit moment een antwoord bieden aan die problemen?
2. Welke klantsegmenten wil ik aanspreken?
Wie zijn mijn klanten?
Wie zijn de klanten van mijn klanten? (ook hun toegevoegde waarde kennen)
Wie zijn de early adapters? Bij wie zou je product kunnen testen?
3. Unique value proposition
waarom moet een klant tussen alle alternatieven voor jouw product kiezen?
Elevator Pitch
4. Oplossing
Link met 1 - lijst de top 3 kenmerken van jouw oplossing
5.Kanalen
inbound vd outbound
Startup vs scalable
6. Revenue
7. Koststructuur
huidige kosten (ict,personeel,...)
Subtopic
8. Groei metingen
Acquisition
Activation
Retention
Revenue
Referral
9. Competitive Edge
competitieve voordelen waardoor uw klant niet snel weggaat
Prioriteren
ifv probleem
Kanalen
Prijs/winst marge
Klantsegmenten (marktaandeel)
Technische haalbaarheid
2.Strategy and Risk board support version
Strategie implementatie plan
Analoge strategieën
antiloge strategieën