Cadeia de Suprimentos e Canais de Distribuição
Processos básicos da Supply Chain
- Planejar
- Abastecer
- Produzir
- Entregar
Convencional
Fornecedor => Empresa => Cliente
Relacionamento sinérgico
Lead Time
Do pedido
Tempo que leva desde um pedido (de um cliente) até o recebimento do produto/serviço.
De produção
Tempo que leva desde o momento que a produção se inicia até o produto ficar ponto na expedição.
Sentidos do fluxo em cadeias de suprimentos
Montante: Sentido dos fornecedores
Jusante: Sentido do cliente final
Tipos de Logísticas
Logística de Abastecimento (Inboud)
Logística interna ("dentro da empresa")
Logística de distribuição (Outbound)
Logística Reversa
Verticalização
A própria empresa realiza a sua cadeia de suprimentos.
"Com o tempo as empresas passaram a se desintegrar", dando margem a um novo modelo = Outsourcing.
Termo Inglês: Supply Chain
" Gestão da Supply Chain é olhar para fora da empresa e sua relação com o todo da cadeia produtiva: - Desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto acabado, a logística de retorno e o pós atendimento".
Core Competence
É a "especialidade" da empresa.
" São as competências nas quais uma empresa deve se concentrar e se manter especializada para buscar desenvolver vantagens competitivas e, se possível, liderança em um determinado nicho de mercado".
Terceirização
Contratação de empresas que prestam serviços de apoio. Ex: limpeza; informática; manutenção etc.
Outsourcing
Contratação de empresas para as áreas gerencias.
Relacionamento entre empresas
Meramente Comercial
Acordos informais
Acordos via licença
Alianças
Parcerias
Joint Ventures
Integração vertical
Negociações
Relação de mercado
Cooperação
Poucos fornecedores
Coordenação
Compartilhamento de informações
Colaboração
Integração de metas e processos de negócio