cadena suministro

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Cadena de suministro valentina caicedo schmalbachEstudiante de distribución fisica internacional SENAActividad de proyecto 4 Actividad de aprendizaje 1: Establecer las características de los actores de la cadena de abastecimiento según estrategias de gestión y políticas empresariales . Reconocer los actores de la cadena de suministro

Actores de la cadea de sumistro

Actores primarios:
Son los que adicionan valor
directamente al producto

Actores secudarios
Compañia que provee los
recursos a la cadena

Tipos de actores

proveedor

Elemento inicial de la cadena de
abastecimiento, se definen como las
personas física u organizaciones que
habitual o periódicamente ofrece,
distribuye, vende, arrienda o concede
el uso o disfrute de bienes, productos
y servicios

productor

Son las personas o empresas que se encargan de la transformación de la materia
prima para fabricar un producto que cumpla con los requerimientos de los clientes
(garantizando calidad, efectividad y satisfacción)

mayorista

Son las personas o empresas encargadas de distribuir el producto, garantizando la
entrega y calidad del mismo al cliente en los puntos de venta.

detallista

Personas o empresas que venden los productos al por menor; son quienes tienen
contacto directo con el consumidor final, por lo que la optimización del servicio depende
de la presentación adecuada del producto ofertado. Le compran a un mayorista o
fabricante

Cliente consumidor

Es la persona o empresa que compra el producto o servicio para satisfacer una
necesidad; del cliente o consumidor depende el éxito de la organización, además son la
razón de ser del negocio

Relación entre eslabones

Proveedores-faricates

competecia entre si y tratarse como socios

fabricantes distriuidores

Agilizar el proceso de trasporte

distribuidores-detallistas

Agilizar los tiempos de entrega

detallistas-clietes

Reconocer las necesidades de los que mas les aqueja y su retroalimetación

Ventajas y desvetajas
como actor del proceso

Ventajas

*Mayor eficencia, mejor calidad y nivel de servicio
*Aprovechamiento de la red de distribución
*Seguimiento y mejora de la gestion de inventarios
*Empresa más competitiva, mayor cuota de mercado
*Aumenta la producción

Desventajas

*Riesgo de coordinación
*Difícil acesso para las pymes
*Si no cumplen con estándares de calidad solo
generan perdidas.
*Evadir el uso de la tecnologia
*No tomar todos los mercados en cuenta