Claves para Emprededores
Emprendedores/as:
Aquellos individuos con la voluntad o la capacidad de enfrentar la incertidumbre.
Persona que hace todo lo que se le ocurre para evitar conseguir un empleo.
Gente capaz de proverse de ls herramientas necesarias para construir la organización idónea que permita concretar un producto o servicio que sea valorado por el mercado.
Capaz de construir una institución humana.
La proactividad y la iniciativa son sus cualidaddes.
Su capacidad de comercializar, producción y administrar.
Los emprendedores y el contexto:
Algunos ponen foco en la persona y sus cualidades.
Otros se centran en el entorno y las condiciones.
Hay quienes opinan que son los factores exógenos, determinados por el contexto económico, político, social y cultural, combinados con competencias individuales,.
Modelos analizan entre el contexto y las capacidades:
GEM
Condiciones generales del país :(estructura,infraestructura,mercado financiero, instituciones,etcétera).
Condiciones espécificas para el desarrollo de los emprededores: (acceso al mercado, normas, tecnologías,etcétera).
Crecimiento económico nacional: (nuevos emprendimientos crece cuando lo hace la economía de u país).
Dinámica de los negocios: (empresas que nacen y se espanden; achican y muere).
Oportunidades de negocios: (objetiva y percepción).
Capacidades emprendedoras: (la aptitud).
KANTIS
Rol de las redes personales y el capital social como uno de los factores a destacar dentro de las competencias que suelen tener los emprendedores con mayor capacidad de crecimiento.
Por oportunidad o por necesidad:
Emprendedores por necesidad:
Muchas personas emprenden porque no encuentran ninguna otra alternativa para su subsistencia personal o familiar.
Requiere apoyo del Estado.
Herramientas técnicas y recursos.
Contención social, y una mayor ayuda para acceder a los mercados de consumo.
Emprendedores por oportunidad:
Emprenden porque han detectado un área de vacancia en el mercado de ellos creen poder cubrir y capitalizar.
Relación de dependencia, tiene formación educativa y red de contsctos inicial; es un grupo heterogéneo.
Gacelas o de alto impacto:
Élite ejemplo: Bill Gates, Steve Jobs, Amazon, etcétera. Generan gran número de trabajo,calificados y cotizan en bolsa.
Emprendimientos dinámicos:
El objetivo es lograr un crecimiento en capital y empleo a una tasa mayor que la del promedio de sus competidores .
Emprendimiento style life:
Comienza casi como un hobby, luego terminado gestionando una empresa.
Competencias hay tres grandes grupos:
Logros:
Búsqueda de oportunidad.
Perseverancia.
Demanda de calidad.
Toma de riesgos de forma calculado.
Tolerancia a la incertidumbre.
Compromiso:
Fijación de objetivos.
Cumplimiento de los compromisos.
Búsqueda de información.
Planificación y seguimiento.
Liderazgo:
Construcción de redes.
Capacidad de persuación.
Capacidad de trabajo en equipo.
Capacidad de solucionar problemas.
Capacidad de negaciación.
Iniciativa.
Independencia de criterio y autoconfianza.
Los recursos:
Capital Institucional.
Capital Humano.
Capital Financiero.
Capital Social.
Perfil según el mercado:
Emprendedores de base cientifíco- tecnológica: Cuentan con formación académica, disciplinas científicas o en ingenierías y profesional vinculda a la investigación. Orientados en biotecnología, agricultura, software, etcétera.
Emprendedores del mundo digital: Desarrollan proyectos orientados a Internet,software, aplicaciones, videojuegos,etcétera. Su formación profesional con herramientas de gestión, liderazgo y comercialización.
Emprendedores creativos: Intensivos en diseño, moda, cine, teatro, editoriales, artísticos, en general con una fuerte impronta cultural e identitaria. No tiene experiencia comercial.
Emprendedores de consultorá: Formación académica, desarrollan sufiente experiencia en el mercado, tienen mejores armas comerciales.
Emprendedores gastronómicas: Inversión inicial más elevada, conocimiento empírico importante, este proyecto exige costos fijos bastante altos.
Emprendedores de comercios: Mayor pulsión comercial, a veces se involuvran con el desarrollo del producto.
Emprendedores sociales: Fines de lucro pero donde el impacto social es importante al principio, y proyectos sin fines de lucro están apalacados económicamente y profesionalmente; buscan socios que capitalicen.
Emprendedores de agronegocios: Combina cualquier de las anteriores, actividad con creciente rentanbilidad y aplicación de conocimiento e innovación. Proyecto de base tecnológicao científica, o iniciativas vinculadas con lo turística.