Comment favoriser la pérennité d'une entreprise ?

Entreprise

Unité économique de production de biens ou de services à but commercial.

Pérennité

Etat de ce qui dure longtemps, éternellement. Chose établie pour une longue durée qui offre une garantie dans le temps.

Définitions

Ensembles des imprévus ou accidents qui peuvent entraver à la réalisation des prestations de l'entreprise ou de la production des biens qu’elle commercialise

Anticiper au maximum ce qui pourrait enrayer ou entraver le développement de l'entreprise

Comment ?

démarche d’identification, d’évaluation, de hiérarchisation et de gestion des risques inhérents aux activités d’une organisation

définir les enjeux globaux et financiers de chaque risque et en tenir compte dans la stratégie pour y être préparé

définition d’un planning de mesures correctrices avec des bibliothèques de préconisation

être à l’abri de risques qui sont liés à l’activité de cette dernière

ensemble des actions menées est tracé pour être évalué en terme d’efficacité sur le risque (pour savoir s'il faut changer la méthode)

en place d’une équipe “cellule de crise”, définition à l’avance des procédures qu’il y aura à suivre en cas d’alertes ou de sinistres le choix du porte-parole “gestion de crise” qui est formé au préalable, (communication de crise est essentielle pour rassurer les équipes et les clients)

Bénéfices

identifier les risques et avoir budgété le coût financier, plan de traitement des risques permet de diminuer les coûts-> sécurité pour l'entreprise

assurances pour couvrir les frais ou réserves d’argent, les ressources, procédures, équipe dédiée pour gérer la situation

En communicant sur leur stratégie des risques l’entreprise est perçue par ses clients et ses partenaires comme fiable et pérenne.

meilleures conditions de travail pour les équipes-> sécurité et motivation pour plus d'efficacité

La forme juridique

« Les sociétés se maintiennent plus longtemps que les entreprises individuelles »

63 % des entreprises individuelles existent toujours 3 ans après leur création, contre 83 % pour les sociétés

Montant de
l'investissement

moyens financiers engagés au lancement de l’activité importants pour des chances de survie de l’entreprise plus élevées

taux de pérennité à 3 ans des entreprises ayant démarré avec moins de 1 000 euros est de 64 %, soit 11 points de moins que la moyenne.

Le secteur d'activité

activités immobilières, les services aux particuliers et les commerces sont les secteurs où les entreprises sont les moins durables.

secteurs les plus stables: la santé humaine, l’enseignement et l’action sociale ; du transport et de l’entreposage scientifiques et techniques

profil du créateur

la pérennité de l'entreprise augmente à mesure que le niveau d'étude est important

les entreprises créées par les femmes ne sont plus que 49 % à avoir atteint leur cinquième année contre 53 % des entreprises créées par des hommes

le taux de survie à 5 ans s'établit à 55% pour les entrepreneurs d'un âge entre 35 et 45 ans contre 37% pour les entrepreneurs de moins de 25 ans

les entreprises créées par des personnes en activité sont plus pérennes (57% étaient encore en activité apres 5 ans) que les entreprises créées par des chômeurs de plus d'un an (48%).

Pour une entreprise créée sans expérience professionnelle, la survie n'est plus que de 48%.

Celles créées par un porteur de projet attestant d'une expérience significative dans un secteur éloigné résistent moins bien (51%).

les entreprises créées par une personne attestant d'une expérience professionnelle de plus de 10 ans dans un secteur d'activité proche de celui de leur entreprise sont pérennes à 60%.

pour une entreprise pérenne: plutôt une société qu'une entreprise individuelle, un secteur d'activité durable, (ex la technologie), l'expérience professionnelle et les diplômes seront un plus. L'idéale est également d'engager le plus de moyen financiers possibles.

mettre en place un système de gestion des risques (l'identifier, le traiter, l'éviter...) pour avoir une bonne image de marque, une réduction des coûts et la confiance des salariés