Conceptes basics del "PMBOK" aplicats a un taller

Subtopic

Unic

Rapideza

Marcar la diferencia

Temporal

Inici-Final

Recursos limitats

Recambis

Humans

Maquinaria

Falta de comunicacio

No ser realista

Cojer mas trabajo del que eres capaz de hacer

Operacions de risc insuficients

Falta de margen de error

Inici

Començament i primera fase

Plantejament

Objectius a seguir

Manera de cumplir els objectius

Objectius

Orden

Persones

Recursos

Control

Objectius aprobats

Posibles variacions del objectius

Rectificacions per arreglar les variacions

Tancament

Formalitzacio del final de les fases

Jefe de taller

Encargado

Mecanicos

Clientes

Gestio de integracio del projecte

Gestio de l'abast del taller

Organizar el que se incloura i el que no al taller

Gestio del cronograma del taller

Garantir la feina del taller a temps

Gestio de costos

Finalitzar la feina con el pressupost d'entrada que has dit al client

Estimar

Pressupost

Controlar costos

Gestio de qualitat del taller/feina

Cumplir los requisits de qualitat del taller

Gestio de recursos

Culminacio exitosa de la feina

Identificacio

Adquisisio

Desenvolupament

Gestio del grups necessaris

Gestio de comunicacions dins del taller

Informacio de la feina mes oportuna i adequada

Riscos al taller

Gestio

Identificacion

Analisis

Planificaco de recambis

Implementacio de recambiis

Control de riscos

Gestio dels recambis per als clients

Com seran gestionades?

Productes

Serveis

Gestio del clients

Que poden afectar en el taller

Analitzar expectatives i el seu impacte

Guia del taller

Index basat en PMBOK i pressupostos

Historial de versions

Continguts base del taller

Acta de constitucio

Esquema treball a realitzar

Calendari d'execucio

Costos previstos

Organizar qui fara cada feina dins del taller

Solucions de posibles riscos o errors

Es un document viu