CONFORMACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE: REVISIÓN DE LITERATURA

SCRUM, COMO METODOLOGÍA INTEGRAL

Scrum es un sistema iterativo que estructura el
desarrollo en ciclos de trabajo llamados Sprints. Cada
iteración tiene una duración no mayor a un mes y se
basa en la motivación del trabajo en equipo y una ágil
reacción al cambio, con miras al resultado final.

Es
especialmente adecuado para proyectos cuyos
requerimientos cambian rápidamente y existe
incertidumbre al respecto (Barrios et al., 2012).

reuniones del equipo

Sprint Planning

Daily Scrum

Sprint Review

Sprint Retrospective

AGILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

En general, las metodologías ágiles buscan beneficiar al
equipo y aumentar la productividad tanto como sea
posible. Así se implementan procesos y principios
como: programación en parejas, refactorización,
integración continua, 40 horas por semana de trabajo
máximo, estándares de programación, entre otros
muchos elementos que definen un marco de trabajo en
beneficio del producto y del empleado (Letelier &
Penadés, 2006).

LA INDUSTRIA DEL DESARROLLO DE
SOFTWARE

En términos generales, las principales barreras de entrada en el mercado globalizado para las industrias de software son: las condiciones internas del país, que favorecen o no la diversificación industrial y las exportaciones.

EQUIPOS AUTOGESTIONADOS: MODELO
EFECTIVO DE INTERCAMBIO DE
CONOCIMIENTO

IM

Blog y Microblog

IDE

Wiki

UNA TRADICIÓN COMO METODOLOGÍAS
DE GESTIÓN

Normalmente este esquema tradicional para la gerencia
de proyectos de software tiene su principal
participación en proyectos de gran tamaño, donde se
exige normalmente un alto nivel de burocracia o
procedimientos asociados (Letelier & Penadés, 2006)