DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O)

Trae aparejado valores humanísticos, procesos de adaptación, evolución, modificaciones de hábitos y de comportamientos.

Utiliza los enfoques de las ciencias de la conducta para la creación de un ambiente más abierto .

Entre los valores que fomenta el desarrollo organizacional encontramos:
El desarrollo del potencial humano
La valorización de las necesidades de los empleados

Puntualizando en la colaboración y no en la competencia

La creación de un ambiente laboral de confianza en donde se puedan expresar los sentimientos.

Permite que se aprovechen mejor los recursos humanos, en donde además los mismos empleados resolverán sus problemas.

Ofrece a las personas la oportunidad de desarrollar sus potencialidades.
Las tareas son los resultados más atractivos y desafiantes y además la oportunidad de influir en su entorno laboral.

Hay una cosa que hay que tomar en cuenta y es que por muy buen ambiente de trabajo que haya y todo sea muy amable no se debe confundir con confianza excesiva o recocha. No hay que abusar de las buenas practicas porque se pierde productividad y la competitividad en la empresa.

1. Encuestas

Recoger de los empleados el nivel de satisfacción

2. Trabajo por proyectos

aumenta la implicación de los empleados participantes

3. Tormentas de ideas

involucra a los empleados creando una atmósfera para crear libremente

4. Círculos de calidad

espacio para aportar su opinión sobre asuntos de la gestión de la empresa.

5. Jornadas de cohesión y team building

Actividades deportivas en grupo, eventos… Se trata de generar interacción entre todos

Procesos humanos

busca conocer las inquietudes y preocupaciones del empleado

Procesos técnicos

cuando la mejora buscada se centra en la mejora tecnológica y de material.

Administración

la gestión propia del departamento de recursos humanos.

Estrategia

el rumbo hacia el que quiere ir la empresa

es una actividad en la cual intervienen todos los miembros de la organización

tiene como objetivo el mejoramiento del desempeño a través de la creación de un mejor ambiente interior, propiciando además el bienestar de los empleados

Se debe plantear como un proceso dinámico, y continuo y se determinan los cambios planeados.

Parte de Diagnosticos de situación que muestra un realista.

Se utilizan estrategias, métodos y herramientas que permiten la optimización de las interacciones entre las personas.

Para hacer un cambio en el desarrollo organizacional en las empresas es necesario contar con una visión global de la desigualdad

Tener un enfoque a los sistemas abiertos, tener compatibilidad con el entorno de la organización, un contrato directo.

Responsable por parte de los directivos y el desarrollo de las potencialidades de las personas