ECOLOGÍA POBLACIONAL
¿Qué impide la adaptación?
La capacidad de cambiar de las organizaciones tienen muchas militantes.
Estas limitantes provienen de inversiones cuantiosas den plantas, maquinaria y personal especializado, información limitada, puntos de vista anquilosados de quienes toman decisiones.
Michael Hannan y John Freeman
Procesos de cambio Ecológico
Variación
Gran número de variaciones en la población de las organizaciones.
Selección
Algunas organizaciones encuentran un nicho de mercado y sobreviven
Retención
Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno.
Estrategias para sobrevivir
La lucha es mas intensa entre organizaciones nuevas y el ritmo de aparición y la supervivencia.
Tamaño de la zona urbana, porcentaje de migrantes, agitaciones políticas, ritmo de crecimiento de la industria y las variaciones en el entorno
Organizaciones con un nicho o dominio amplio
Amazon
Olmen Corporation
Mattel
Población
Es un grupo de organizaciones dedicadas a actividades similares con esquemas parecidos de aprovechamiento de recursos y de resultados.
Se producen innovaciones y cambios cuando aparecen nuevos tipos de organizaciones.
Las formas de la organización se consideran relativamente estables
Las nuevas organizaciones cumplen las nuevas necesidades de la sociedad más que de las organizaciones ya establecidas.
Forma y nicho organizacionales
Forma Organizacional
Técnologia
Los productos
Las metas
Personal
Estructura
Empresas y organizaciones grandes proponen constantemente ideas y productos nuevos. Muchas veces es cuestión de suerte que estas ideas y formas de organización prosperen o no.
Las características del entrono pronostican el éxito o fracaso de una empresa tanto como las habilidades o estrategia que sigan sus gerentes.
Muchas veces, la suerte es tan importante como la inteligencia, porque las grandes fuerzas del entorno, que los gerentes no perciben, lanzas a unas empresas al éxito y a otras, al fracaso.