El mercado

Estructura

Cuota de mercado

Participación de la empresa respecto al volumen
total del mercado

Mercado de consumidores

Mercado actual de la empresa

Compradores de la empresa

Mercado actual de la competencia

Compradores de productos de la competencia

Mercado de no consumidores relativos

Podrían consumir el producto

Mercado de no consumidores absoluto

No van a consumir el producto

Mercado potencial

Compradores de productos de la competencia +
compradores relativos

Mercado potencial

Los que aún no consumen el producto pero podrían hacerlo

Mercado potencial= Mercado actual de la competencia +
no consumidores relativos

Para averiguar la participación que tiene la empresa en el mercado

Cuota de mercado= Ventas de la empresa/Ventas totales *100

Segmentación

Segmentar es diferenciar el mercado total de un producto en subgrupos de personas homogéneas entre sí, y diferentes grupos en cuanto a costumbres, gustos y necesidades.

Ventajas

Permite descubrir nuevos segmentos.

Permiten ver en que medidas los segmentos tienen sus necesidades cubiertas.

La empresa puede rentabilizar sus recursos y adaptar su tamaño a su mercado.

Se obtiene un mayor conocimientos de los gustos de los consumidores.

Inconvenientes

Incrementa los costes de marketing.

Incrementa los costes de producción.

Solo es efectiva si los segmentos son suficientemente amplios y homogéneos.

Fases que seguirá la empresa para establecer sus estrategias.

Evaluar el mercado actual

Estudiar las necesidades del consumidor

Seleccionar los criterios de segmentación

Definir el mercado objetico

Posicionamiento

Estrategia comercial

CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN

Criterios objetivos

Demográficos

Por sexo, edad, estado civil, tamaño del hogar, etc.

Socioeconómicos

Nivel de ingresos, clase social, estudios, profesión, etc.

Geográficos

La región, el clima, tamaño de la localidad, etc.

Criterios subjetivos

Estilo de vida

Por estilos de vidas similares

Personalidad

Por los rasgos del carácter: personas extrovertidas, introvertidas, independientes, liberales, conservadoras, etc.

ESTRATÉGIAS DE SEGMENTACIÓN

Errores que se pueden cometer a la hora de implantar una estrategia de segmentación.

Intentar llegar a todos los segmentos con una misma estrategia.

La sobresegmentación.

Desarrollar criterios de segmentación que no son operativos o son equivocados.

Tipos de estrategias de segmentación

Estrategia indiferenciada

Consiste en la antisegmentación, puesto que no tiene en cuenta la existencia de distintos segmentos de mercado y ofrece un único producto a todos los consumidores.

Tiene la ventaja de reducir los costes de la empresa y el inconveniente de no satisfacer deseos individuales.

La sal o el azúcar y la Coca-Cola en sus inicios.

Estrategia diferenciada

La empresa ofrece a cada segmento un producto diferenciado y adaptado a sus necesidades.

Tiene de inconveniente que incrementa los costes de la empresa, pero tiene a su favor el aumento de las ventas, ya que satisface las necesidades individuales.

Estrategia concentrada

La empresa centra su oferta de productos a un segmento en concreto.

Si no es aceptada por el segmento caerán las ventas, pero si es aceptada tendrá elevadas cuotas de mercado.

Leche sin lactosa o productos sin gluten.

POCISIONAMIENTO DEL MERCADO

Implica que cada producto tiene un lugar en la mente de los consumidores.

La empresa debe conocer tanto los segmentos a las que se dirige como los puntos fuertes de su producto.

Mercedes es una marca de coches caros mientras que Seat es más económico.

Entorno

Microentorno

Elementos que tienen influencia directa en la empresa y
en los que puede influir.

Proveedores

El origen de los productos que llegan al consumidor final está en los recursos que los proveedores suministran a la empresa.

Competidores

Las empresas se enfrentan a una competencia que les obliga a competir entre ellas.

Intermediarios

Empresas de distribución físicas

Agencias de servicio de marketing

Intermediarios financieros

Los bancos, compañías de créditos, compañías de seguros y otros negocios que ayudan a financiar la empresa o asegurarla conta los posibles riesgos.

Instituciones

Cámaras de Comercio, el Tribunal de Defensa de la Competencia. Informan y dan protección al consumidor.

Macroentorno

Elementos que tienen influencia indirecta en la empresa y
en los que no puede influir.

Demográfico

Tamaño de la población, tasas de natalidad y mortalidad, la estructura de los hogares, los movimientos migratorios.

Económico

Nivel de renta nacional, el tipo de interés, la inflación y el desempleo.

Tecnológico

Las nuevas tecnologías.

Sociocultural

Las normas, actitudes y costumbres comunes en el ámbito social.

Político-legal

El marco institucional y legal donde desarrollan sus actividades las empresas. Ley General de Publicidad, la Ley de Defensa de la Competencia.

Medioambiental

La preocupación por el medioambiente condiciona a las empresas debido al mayor nivel de normativa actual.

Mercado

Conjunto de personas que necesitan un producto determinado, que desean o pueden desear comprar y que además tiene la capacidad de llevar a cabo la compra.

Límites del mercado

Físicos o geográficos

Según las características del consumidor

Según el uso del producto

Clasificaciones

Según el producto

Mercado de productos de consumo

Uso personal y familiar

Dos tipos

Consumo inmediato

Consumo duradero

Mercado de productos industriales

Utilizados para la fabricación de sus productos

Mercado de servicios

Comercializan bienes intangibles

Según el ámbito geográfico

Se basa en los límites territoriales

Local

Regional

Nacional

Internacional

Según el número de oferentes

Según si hay muchos o pocos compradores

Competencia perfecta

Homogeneidad del producto, casi iguales

Muchos vendedores y compradores

No barrera de entrada y salida del mercado

Monopolio

Un vendedor y muchos compradores

Tiene poder para determinar el precio
y las condiciones de venta

Oligopolio

Pocos vendedores y muchos compradores

Pueden influir sobre el precio del producto

Acuerdos entre empresas o guerras de precios

Competencia
monopolística

Muchos vendedores y compradores

Productos diferenciados

Según las características del comprador

Mercado de consumidores

Para consumo propio

Decisión de compra fácil y rápida

Mercado de organizaciones

Fabricantes

Para fabricar sus productos

Intermediarios

Compra de productos para su reventa

Instituciones

Para llevar a cabo sus actividades

Telefonías móviles

Las naranjas

Renfe

Marcas de coches