ELEMENTOS CLAVES PARA EL DESARROLLO O CAMBIO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es un proceso mediante el cuál se elige una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de la organización. La centralizacion es el grado al que se concentra la toma de decisiones en un solo punto de organizacion y la descentralizacion es el grado en el que los empleados de nivel inferior proporcionan informacion o toman decisiones

Son las reglas y reglamentos que prescriben cómo, cuándo y porqué se ejecutan las tareas. Es el grado de gobernar el comportamiento de los miembros de la empresa

es el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

La departamentalización es un proceso por medio del cual se divide el trabajo dentro de una organización. De acuerdo con las actividades o funciones que son similares y que se encuentran lógicamente relacionadas. Lo más importante es que la departamentalización permite separar y agrupar las funciones de la empresa por medio de la división del trabajo.

es un sistema de envío de información característico de organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes, verticales y autoritarias, como los son las organizaciones político-partidarias y las militares, en dónde las órdenes, recompensas y penalización fluyen desde la punta de la pirámide organizacional base.

Se refiere al numero de de empleados que un gerente puede dirigir de manera eficaz , no se puede controlar muchas personas por que alterarian los resultados . Tiene que dividir actividades con los encargados para que estos les brinden un reporte