ESTUDIO TÉCNICO
Estudio Técnico
Análisis exhaustivo de los recursos, capacidades, y requerimientos para el desarrollo del producto/servicio y su producción
Análisis Técnico del Producto o Servicio
Descripción del Producto/Servicio
Características esenciales
Funcionales
¿Qué hace?
¿Cómo funciona?
Estéticas
Diseño
Apariencia
Técnicas
Materiales
Tecnología usada
Elementos diferenciadore
¿Qué lo hace único frente a la competencia?
Propuesta de valor
Innovación tecnológica y/o de diseño
Uso de nuevas tecnologías
Métodos o mejoras en el diseño
Avances que optimicen el rendimiento del producto/servicio
Cumplimiento de normativas
Normas de calidad
Normas nacionales
Normas internacionales
Certificaciones y regulaciones específicas
Cumplimiento de leyes
Reglamentos
Estándares de seguridad
Proceso de Producción
Métodos y técnicas de fabricación
Procesos, maquinaria y tecnología usada
Insumos o materias primas necesarias
Materiales y recursos utilizados para la producción
Análisis de la Demanda
Estudio de mercado
Investigaciones sobre tendencias
Comportamientos de compra
Preferencias y necesidades del consumidor
¿Qué busca el consumidor?
¿Qué lo motiva?
Competencia
Análisis de competidores directos
Análisis de competidores indirectos
Capacidad del Diseño, Sistema y Operación para Satisfacer al Mercado
Capacidad de Diseño
Adaptabilidad a las necesidades del cliente
Flexibilidad para ajustarse a los cambios en las demandas del mercado
Funcionalidad del diseño
Eficiencia del diseño en el uso del producto/servicio
Escalabilidad del producto o servicio
Posibilidad de aumentar la producción
Ampliar la oferta sin perder calidad
Capacidad del Sistema
Tecnología utilizada en la producción
Herramientas
Software
Maquinaria
Flexibilidad del sistema de producción
Adaptabilidad a cambios o nuevos requerimientos
Control de calidad en los procesos
Estrategias para mantener estándares de calidad
Optimización de recursos
Maximización del uso de materiales, tiempos, y costos
Capacidad Operativa
Producción
Capacidad de producción mensual, anual o por turno
Tiempos de entrega
Tiempo promedio desde la producción hasta la entrega al cliente
Logística
Proceso de distribución
Proceso de transporte
Proceso de almacenamiento
Proceso de distribución
Estrategias de venta
Estrategias de canales
Satisfacción del Cliente
Servicios postventa
Atención al cliente
Garantías
Soporte
Soporte al cliente
Canales de atención (teléfono, chat, email)
Isis Jazmín Sandoval G.
Localización de la Empresa, Planta o Fábricas
Ubicación Geográfica
Proximidad a mercados y clientes
Facilita el acceso a consumidores
Acceso a proveedores
Cercanía con proveedores clave
Factores de competitividad en la ubicación
Ventajas sobre competidores por ubicación
Vías de Comunicación
Accesibilidad por carretera, ferrocarril o transporte aéreo
Facilita transporte de insumos y productos
Conectividad digital
Acceso a internet
Redes de comunicación
Infraestructura
Disponibilidad de energía y agua
Espacio adecuado para la producción
Área para la manufactura
Área para el almacenamiento
Condiciones climáticas favorables o controladas
Adecuación a las condiciones necesarias para la operación
Costos de Localización
Alquiler o compra del terreno
Costos operativos por ubicación
Incentivos fiscales o subsidios locales
Organigrama, Funciones y Actividades
Organigrama
Estructura jerárquica que muestra las relaciones y roles
Tipos de organigrama
Horizontal
Estructura lineal con responsabilidades distribuidas de forma equitativa
Vertical
Estructura piramidal con jerarquías bien definidas
Mixto
Combinación de jerarquías verticales
Colaborativas horizontales
Circular
La autoridad centralizada en el centro con círculos concéntricos representando a los niveles inferiores
Escalar
Basada en sangrías para indicar niveles de autoridad
Funciones y actividades
Descripción de funciones
Responsables de cada actividad
Actividades que cada miembro debe realizar dentro de la operación
Relaciones entre departamentos
Coordinación necesaria para el funcionamiento eficiente
Recursos en la Operación, Producto o Servicio
Tamaño del Proyecto
Demanda del producto o servicio
Proyecciones de ventas
Volumen de producción esperado
Estimación de producción
Estudio de mercado y análisis de tendencias
Análisis cualitativo y cuantitativo
Mano de Obra Necesaria
Cantidad y perfil del personal requerido
Número de empleados
Habilidades
Nivel de especialización
Requerimientos de formación
Experiencia
Carga de trabajo por turno
Distribución de tareas y horarios
Tiempo Estimado de Producción
Plazos de entrega
Tiempo promedio desde la orden hasta la entrega
Tiempos de fabricación por unidad
Producción por hora, día, etc.
Capacidad de Maquinaria
Características técnicas de las máquinas
Especificaciones de equipos
Capacidad de producción de cada equipo
Número de unidades que se pueden producir por unidad de tiempo
Mano de Obra
Perfil del Personal Necesario
Estudio de la disponibilidad de personal capacitado en la región
Operarios
Ingenieros
Técnicos
Ubicación del Personal
Proximidad a la planta
Costo de la Mano de Obra
Salarios
Beneficios
Capacitación
Equipo de Distribución y Suministro
Tipos de Transporte Necesario
Camionetas, tráileres, etc
Optimización de Recursos en el Transporte
Maximización de rutas y espacio
Proveedores
Selección de Proveedores
Calidad
Proximidad
Condiciones comerciales
Relaciones con Proveedores
Contratos
Acuerdos
Gestión de Inventarios
Manejo de stock
Continuidad del suministro
Análisis de Inversión
Inversión Fija
Terrenos
Edificios
Maquinaria
Equipo fijo
Inversión Variable
Gastos operativos
Costos de mantenimiento
Constitución social de la empresa
Capital de Trabajo
Inventarios de materias primas
Productos terminados
Cuentas por cobrar
Efectivo disponible
Recursos bancarios y liquidez