Factores de la cadena de suministros de Whirlpool

Durante la integración de Maytag, Whirlpool disminuyó su número de instalaciones de 47 a 25 lo que permitió ganar consolidación

Consolidación de centros de distribución en Buenos Aires y Brasil

Despliega tecnología estandarizada a través de sus almacenes, regiones y en toda la red, mediante una combinación de soluciones innovadoras de Manhattan Associates con Warehouse Management, Slotting Optimization, Labor Management & Extended, logrando reducir el número de kilómetros recorridos por los trabajadores dentro de las instalaciones.

El escenario es poco favorable a la expansión más expresiva del consumo, frente a la desaceleración en la masa real de rendimiento, inflación elevada, mercado de crédito débil y confianza del consumidor bajo.

En el caso de México , las fabricas están ubicadas a servir a la región de Norteamérica, el 90% del volumen que se fabrica está concentrada para distribuirse y venderse entre México, Estados Unidos y Canadá.

Uno de los puntos más importantes para el consumo nacional de productos de Whirlpool es Celaya, pues al estar ubicado en un radio cercano a Guadalajara y la Cuidad de México.

Un factor es un conjunto separado de aranceles al acero y aluminio, aplicados por Estados Unidos que contribuyeron al incremento en el costo de las materias primas.

Con los nuevos aranceles determinados por el gobierno de Trump a las lavadoras importadas, Whirlpool después de 6 meses las acciones de la compañía disminuyen 15%