Factores de las escuelas efectivas
Liderazgo profesinal
Firme y dirigido
Habilidad de mediar
Amortiguar los agentes de cambios negativos
Desafiar lineamientos externos
Obtener recursos adicionales
Proceso de mejoramiento escolar
Enfoque participativo
Evitar la autocracia y excesiva democracia para trabajar
Juzgar cuando tomar una decisión autónoma o cuando involucrar a otros
Liderazgo distribuido
Profesional sobresaliente
Se incolucra y conoce lo que sucede en el aula, en el currículo en las estrategias de enseñanza y en el progreso de los alumnos
Se dezplaza frecuentemente por la escuela
Visita las aulas
Tiene conversaciones informales con los maestros
Evalúa a los maestros
Ambiente de aprendizaje
Atmósfera ordenada
Clima ordenado y orientado al trabajo
Buenas práctica de aprendizaje
Estimular el autocontrol de los alumnos
Ambiente de trabajo atractivo
Ambiente fisíco placentero
Exhibición del trabajo de los niños
Una organización para el aprendizaje
Formación y actualización del personal académico basadas en las escuelas
Formación y actualización del personal academico basado en la escuela.
Planeación colegiada
Actualización específica
Enseñanza con propósito
Organización eficiente
Maestros organizados en el aula y planeación cotidiana
Claridad de propósitos
y del contenido de las lecciones
Práctica adaptable
Estilos de aprendizaje
estrategias adecuadas
Lecciones estructuras
Unidades manejables, abundante material de práctica, evaluar los avances, retro alimentación de los resultados.
Derechos y responsabilidades de los alumnos
Elevar el autoestima del alumno
Relación armónica positiva
Atención personalizada
Posiciones de responsabilidad
Trasmite confianza
Control de trabajo
Colaboración hogar-escuela
Participación de los padres en el aprendizaje de sus hijos como en:
Proyectos de lectura
Comités
Actos cívicos
Actividades extraescolares
Tareas supervisadas
Reforzamiento positivo
Disciplina clara y justa
Crear pertenencia y participación
Retroalimentación
Reconocimiento público directo y positivo
Elogío especifico, eventual y espontáneo
Visión y objetivos compartidos
Unidad de propósitos.
Valores y metas asociados
Actitud positiva
Comprmiso con la calidad
Claras prioridades organizacionales
Consistencia en la práctica
Currículo y programas interrelacionados
Los maestros Modelos positivos
Disciiplina entendida
Colaboración y trabajo colegiado
Participacion en la toma de desiciones
Sentido de pertenercia
La enseñanza y el aprendizaje como centro de la actividad escolar.
Optimización del tiempo de aprendizaje
Asistencia y puntualidad en las clases
Ausencia de interrupciones
Proporción del tiempo para: a) Materias académicas, b) Interacción con los alumnos, c) Distribución de los contenidos d) Realizar tareas
Énfasis académico
Altos niveles de trabajo en el aula
Asignación regular de Tareas y trabajos de calidad
Supervisión de alto rango
Retrolimentación de los alumnos
Cobertura del programa
Dominio de la asignatura por el docente
Enfoque de aprovechamiento
Desarrollo de habilidades básicas
Exámenes
Expectativas elevadas
Expectativas globales elevadas
Comunicación de expectativas
Desafío intelectual
Estimular su imaginación y sus habilidades para resolver problemas.
Seguimiento de avances
Seguimiento del desempeño del alumno
Sistema de registro de avances
Seguimieno de las fortalezas y áreas de oportunidad
Evaluación del funcionamiento de la escuela
Establecimiento de metas
Director proacivo